Anne S.

DRH expérimentée et coach certifiée HEC, j’accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises dans leurs transformations RH et managériales. J’interviens en management de transition pour piloter des périodes de changement, structurer la fonction RH ou répondre à des enjeux humains complexes. Mon approche est à la fois stratégique et humaine, avec une forte capacité d’adaptation aux contextes tendus ou en mutation.

✓ Management de transition RH – PME & ETI

✓ Structuration de la fonction RH & gestion de la croissance

✓ Stratégie RH intégrant les réalités terrain et la culture d’entreprise

✓ Accompagnement du changement & coaching dirigeant

✓ Digitalisation RH, structuration des outils SIRH

✓ Recrutement de cadres et fonctions support

J'accompagne les ETI dans le déploiement de la stratégie RH et l'accompagnement de l'ensemble des parties prenantes dans des contextes de restructuration, d'Accompagnement au changement - Restructuration d'entreprise - Contexte de croissance

Missions RH à temps partagé ou Missions ponctuelles- Audit RH

- Alignement de la politique RH aux objectifs de l'entreprise

- Gestion de projets RH SIRH

- Digitalisation de la fonction RH, IA et la fonction RH

- Déploiement de la Marque employeur

- Recrutement : Sourcing, Approche directe, Chasse, Evaluation

- Carrières : GEPP, People review, Entretiens évaluation, Entretiens professionnels, Plan de développement des compétences, optimisation financière du plan de formation

- Rémunération : mise en place politique de rémunération, forfait jours, accord d'intéressement, épargne salariale

- Relations individuelles et collectives de travail, procédures individuelles et collectives

- Gestion administrative de vos RH : Paie silae, temps de travail, aspect réglementaire et obligations de l'employeur, Experte en Droit social et Management de Projets

- Management équipe RH

- Appui au management et au Dirigeant