À propos de Anthony
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Notions
Expériences
- AM CONSULTINGConsultant SI - DSI à temps partagé PME/ETICONSEIL & AUDITmai 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 1 mois)Lyon, FranceAu sein d'une société de conseil (ESN) spécialisée, j'accompagne les PME et ETI dans la Direction et la Transformation de leur Système d'Information (SI). Mon approche est centrée sur l'alignement métier/IT et la création de valeur business.Missions clés en DSI à temps partagé :- Stratégie & Gouvernance : Définition et mise en œuvre du Schéma Directeur SI et de la Stratégie IT. Alignement du SI sur les objectifs de croissance et de transformation digitale. - Audit & Optimisation : Réalisation d'audits SI complets (processus, architecture, coûts). Mise en place d'une gestion budgétaire IT rigoureuse et optimisation des contrats fournisseurs. - Sécurité : Renforcement de la posture de cybersécurité (mise en place d'EDR, sensibilisation, conformité) et gestion des risques.- Projets structurants : Pilotage, AMOA et aide au choix de solutions critiques (ERP, CRM, Cloud). Application de méthodologies robustes (Gestion de projet, Agile).- Management : Management d'équipe (interne/prestataires) et conduite du changement.
- ADVOLIS ORFIS / INFORMISManager IT & Data - DSI à Temps PartagéCONSEIL & AUDITjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Lyon, FranceADVOLIS ORFIS est un cabinet d'expertise comptable, d'audit et de conseil. INFORMIS est son ESN dédiée à l'accompagnement IT des clients PME et ETI.· Développement et pilotage de l'offre DSI à temps partagé pour les clients du cabinet· Accompagnement à la transformation numérique et gouvernance IT des PME/ETI clientes· Pilotage de projets ERP, Cloud et cybersécurité· Conseil IT auprès des dirigeants et directions générales
- MORA INTERNATIONALDirecteur des systèmes d'information - DSI/CIOINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESoctobre 2020 - octobre 2024 (4 ans)Lamure-sur-Azergues, FranceContexte : Groupe industriel (injection plastique/outillages) avec un périmètre international (4 usines en France, Portugal, Roumanie, Suisse) et un centre de développement.Rôle & Résultats (DSI/CIO) : - Stratégie & Transformation : Pilotage de la Transformation Numérique du Groupe. Missions d'optimisation des processus opérationnels à l'échelle du groupe.- Applications : Déploiement/Gestion de solutions clés : ERP (Divalto infinity cloud) et MES (AquiWeb) pour l'ensemble des sites de production. - Cybersécurité & Risques : Renforcement complet de la posture de sécurité (EDR SentinelOne, Fortigate, MFA, Simulation Phishing). Gestion réussie de 2 cyberattaques (détection, remédiation, communication de crise).- Infrastructures : Modernisation des réseaux (LAN, MAN, WAN, Wi-Fi, MPLS), serveurs (IaaS, SaaS, Active Directory 3 tier, Veeam). - Management & Budget : Définition et gestion d'un budget informatique de 1500 K€. Management d'équipe IT (Responsables applicatifs, Chefs de projet) et des prestataires.
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