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Antoine BouletAB

Antoine Boulet

Architecte et optimisation de processus ⚙️

800 €/jour
Nancy, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Antoine

En tant que consultant expérimenté, je suis là pour vous aider à optimiser vos opérations, à réduire les coûts, et à maximiser votre productivité grâce à 3 piliers : organisationnel (comment mieux organiser ses équipes), amélioration des processus (comment travailler de façon plus efficiente) et technique (comment utiliser les nouvelles technologies pour dégager encore plus d'efficience - ou de temps).

Aujourd'hui, les entreprises doivent constamment s'adapter pour rester compétitives sur un marché en évolution de plus en plus rapide. Grâce à mes compétences approfondies et à mon expertise dans l'analyse des processus et le nocode, je peux vous aider à identifier les inefficacités, les goulots d'étranglement et les obstacles qui entravent votre réussite.

Mon approche commence par une analyse minutieuse de vos opérations actuelles et à une collaboration étroite avec votre équipe pour comprendre vos objectifs, vos défis spécifiques et vos opportunités de croissance. En utilisant des outils et des techniques éprouvés, je mets en place des stratégies sur mesure pour optimiser vos processus, renforcer votre efficacité et améliorer vos résultats.

Que vous cherchiez à automatiser des tâches, à simplifier des flux de travail complexes ou à réduire les délais de production, je suis là pour vous guider à chaque étape. Je vous aiderai à concevoir des processus plus efficaces, à mettre en place des mesures de suivi et à former votre personnel pour assurer une adoption réussie.

Je suis passionné par ce que je fais et suis constamment à l'affût des nouvelles tendances et des meilleures pratiques en matière d'optimisation des processus. Mon objectif est de vous fournir des solutions pragmatiques et durables qui auront un impact significatif sur votre entreprise.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Notions

Accepte de travailler sur site
Nancy (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • cubetrois
    Dirigeant
    CONSEIL & AUDIT
    juillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)
    Nancy, France
    J'aspire à une société efficiente où tout fonctionnerait de façon fluide et sans gâchis.
    Une société où entreprises et individus apportent leur pleine valeur ajoutée en passant le plus clair de leur temps dans leur zone de génie.

    J'accompagne les entreprises, de la PME/startup à l'ETI, dans l'optimisation de leurs process afin de leur faire gagner du temps, de décupler leur valeur ajoutée et d'augmenter leur performance.

    Gagnez du temps pour vous concentrer sur votre coeur de métier. Réduisez au strict minimum le temps passé sur les tâches répétitives sans valeur ajoutée pour vous concentrer sur ce qui apporte réellement de la valeur à vos clients et à votre entreprise.

    ⚙ Accélérez vos flux, votre communication et diminuer les erreurs pour répondre plus rapidement et efficacement à vos clients.
    Airtable Make Amélioration de processus Amélioration continue Zapier
  • Amcor
    Planning & Raw material manager
    septembre 2019 - septembre 2020 (1 an)
    57400 Sarrebourg, France

    • Responsable des services planning (4 personnes) et approvisionnement (2 personnes)
    • Planification et ordonnancement de 20 machines de production en job shop.
    • Equilibrage de la charge / capacité des machines de production
    • Tenu des délais clients et communication vers les services ADV / transport / commercial
    • Approvisionnement de l'usine et gestion des fournisseurs (locaux et internationaux)
    • Gestion et pilotage des stocks de matières premières et produits semi-finis (>1500 références)
    • Participation aux projets de nouveaux volumes
  • UNILEVER
    Planning and Logistics Manager
    septembre 2016 - août 2019 (2 ans et 11 mois)
    Alsa France, Ludres, France

    • Responsable des services planning - approvisionnement (4 personnes) et logistique (12 personnes)
    • Membre actif du comité de direction usine
    • Responsable d'équilibrer le triangle coût – taux de service – stock sur l'usine
    • Elaboration du MPS/PDP et équilibrage de la charge (200 produits finis)
    • Participation au respect des normes sécurité et qualité du site (FSSC 22000)
    • Leader du pilier « Customer Service & Logistics » du programme d'amélioration continue lean - WCM : taux de service à l'objectif sur 3 ans et stratégie de baisse de stock gagnante.
    • De Avril à Août 2019 : membre du projet d'intégration de l'usine Alsa au sein du système Dr Oetker (SAP, logistique, flux de données).

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Formations

  • Master Spécialisé Management Industriel et Systèmes Logistiques, Management Industriel et Systèmes Logistiques
    Ecole Nationale Superieure des Mines de Paris
    2013
    Master Spécialisé Management Industriel et Systèmes Logistiques, Management Industriel et Systèmes Logistiques
  • Coach professionel
    Coaching Ways France
    2021
    Coach professionel

Compétences (21)

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