À propos de Antoine
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Notions
Expériences
- cubetroisDirigeantCONSEIL & AUDITjuillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)Nancy, FranceJ'aspire à une société efficiente où tout fonctionnerait de façon fluide et sans gâchis.Une société où entreprises et individus apportent leur pleine valeur ajoutée en passant le plus clair de leur temps dans leur zone de génie.J'accompagne les entreprises, de la PME/startup à l'ETI, dans l'optimisation de leurs process afin de leur faire gagner du temps, de décupler leur valeur ajoutée et d'augmenter leur performance.Gagnez du temps pour vous concentrer sur votre coeur de métier. Réduisez au strict minimum le temps passé sur les tâches répétitives sans valeur ajoutée pour vous concentrer sur ce qui apporte réellement de la valeur à vos clients et à votre entreprise.⚙ Accélérez vos flux, votre communication et diminuer les erreurs pour répondre plus rapidement et efficacement à vos clients.
- AmcorPlanning & Raw material managerseptembre 2019 - septembre 2020 (1 an)57400 Sarrebourg, France• Responsable des services planning (4 personnes) et approvisionnement (2 personnes)• Planification et ordonnancement de 20 machines de production en job shop.• Equilibrage de la charge / capacité des machines de production• Tenu des délais clients et communication vers les services ADV / transport / commercial• Approvisionnement de l'usine et gestion des fournisseurs (locaux et internationaux)• Gestion et pilotage des stocks de matières premières et produits semi-finis (>1500 références)• Participation aux projets de nouveaux volumes
- UNILEVERPlanning and Logistics Managerseptembre 2016 - août 2019 (2 ans et 11 mois)Alsa France, Ludres, France• Responsable des services planning - approvisionnement (4 personnes) et logistique (12 personnes)• Membre actif du comité de direction usine• Responsable d'équilibrer le triangle coût – taux de service – stock sur l'usine• Elaboration du MPS/PDP et équilibrage de la charge (200 produits finis)• Participation au respect des normes sécurité et qualité du site (FSSC 22000)• Leader du pilier « Customer Service & Logistics » du programme d'amélioration continue lean - WCM : taux de service à l'objectif sur 3 ans et stratégie de baisse de stock gagnante.• De Avril à Août 2019 : membre du projet d'intégration de l'usine Alsa au sein du système Dr Oetker (SAP, logistique, flux de données).
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- Coach professionelCoaching Ways France2021Coach professionel