Antoine-Marie Dhellemmes

Objectif du poste : Asurer la gestion financière, administrative et juridique de la société dans un contexte de crise économique et financière au sein de la société et dans le secteur d'activité, avec une pression grandissante de la part de l'actionnaire : o Entreprise vitrine du groupe BESIX permettant l'accession au marché français o Technologie et marque centenaire mais vendue à maintes reprises o 16 ans d'existence dans ce schéma, 16 ans de pertes o Forte ambition de restructurer la société et de rapprocher les méthodes de celles de l'actionnaire Equipe composée de 3 personnes : 1 contrôleurs de gestion, 1 chef comptable et 1 comptable fournisseurs. Management / RH :

• Reconstition et accompagnement de l'équipe CDG et comptable (gestion des départs, recrutement, formation, stabilisation des ressources et réalisation des bilans intermédiaires et annuels)

• Animation, pilotage, et évolution des pratiques au sein de l'équipe Finance :

• Explications et audit des pertes 2021, en interne (groupe) et en externe (CAC)

• Mise en place d'un plan de redressement à 3 ans

• Accompagnement du DG dans la transformation du business plan

• Plan de financement à construire en lien avec le partenaire bancaire historique

• Ouverture et négociations pour trouver de nouveaux interlocuteurs

• Etablissement de plans d'étalement de dettes auprès de nos fournisseurs Contrôle de gestion :

• Mise en place d'outils permettant la mesure de la performance

• Refondation de la comptabilité analytique permettant l'analyse

• Développement d'une culture cash auprès des ingénieurs

• Etablissement d'un plan d'urgence de recouvrement des créances Audit et Juridique : Analyse des risques des projets pour à la fois agir en amont sur le commerce pour sécuriser les contrats et en aval pour clôturer la plus positivement possible les dossiers

Arrivé lors de la séparation de l'activité B to B de Kbane, j'ai pu construire l'ensemble de la structure financière de la société :

- comptabilité fournisseur : gestion des approvisionnements, de la fluidité de la chaîne d'achats, de la normalisation des relations avec nos partenaires, de l'intelligence dans l'analyse et la comptabilisation des charges fournisseurs

- comptabilité clients : mise en place d'une stratégie de recouvrement, fiabilisation dans la transmission des factures, apprentissage de la culture cash

- comptabilité générale : mise en place de l'ensemble des outils d'analyse financières (compte d'exploitation, reportings ...), relation avec le cabinet d'expertise comptable en charge de l'établissement de la liasse fiscale, réalisation de la consolidation vis à vis du groupe ADEO

- comptabilité analytique : refonte de l'ensemble de l'ERP (Navision) pour permettre une comptabilité analytique, horizontale et verticale, création des KPIs

- gestion administrative et juridique : Travail avec l'équipe commerce et marketing pour finaliser la signature des contrats clients, négociations commerciales en vue de la modification des pièces administratives et juridiques, formation juridique

- Relations bancaires : gestion de l'ensemble des liens bancaires, renégociations en vue de trouver des partenaires

- Relations assurances, mutuelles, prévoyances, avocat droit des affaires, etc.

- Responsable de la paie

- Accompagnement des dirigeants dans le processus de sortie du groupe ADEO : 10 mois de travail et de négociation pour assurer la pérennité de la société