Antoine Meunier

DG / COO de Transition et consultant Ops pour PME et scale-up.

Ex-CEO d'agence digitale (10 ans, 20 collaborateurs, 7 M€ pilotés), j'interviens auprès de dirigeants en phase critique : croissance, structuration, transformation, intégration post-acquisition. Mon rôle : structurer, coordonner et faire performer les équipes en alignant vision stratégique, exécution et résultats.

Expertises & Services

• Management de transition : direction opérationnelle complète, autorité sur les équipes, le budget et la gouvernance.

• Consulting Ops : prestation focalisée sur un sujet précis, structuration de la fonction Ops, pilotage budgétaire, refonte des process, accompagnement de dirigeants.

• Direction des opérations et projets : pilotage transverse, management d'équipes pluridisciplinaires, gouvernance et KPI.

• Pilotage budgétaire et performance : P&L, cash management, optimisation des coûts, KPI business et opérationnels.

• Transformation et structuration : cadrage stratégique, refonte des process, outils et rituels de suivi.

Résultats concrets

• +40 % de croissance via structuration du pilotage et alignement des équipes.

• +72 % de trafic e-commerce et fréquence d'achat ×1,8.

• +30 % de conversion devis et +80 % de satisfaction client via cadre de suivi.

• +63 % de trafic et ×5 conversion en 3 mois suite à priorisation et pilotage opérationnel.

• 30 prestataires pilotés sur production à enjeu, délais et budget tenus (direction des opérations en transition, 4 mois).

Pourquoi collaborer avec moi

• Expérience terrain de dirigeant : 10 ans CEO d'une agence de 20 personnes, pilotage P&L complet, recrutement et gouvernance.

• Adaptation rapide et management : appropriation d'un nouveau secteur, fédération des équipes, leadership transverse.

• Approche pragmatique : structurer à partir de l'existant, prioriser les leviers qui bougent les KPI, embarquer les équipes.

• Crédibilité grands comptes : Carrefour, Crédit Agricole, La Maison du Chocolat, Fitness Park, The Kooples.