Description

Ancien manager dans des cabinet en conseil organisationnel (Eurogroup et Wavestone) et actuellement indépendant (depuis 5 ans) j’accompagne depuis plus de 10 ans les entreprises dans leurs projets de transformation et d’amélioration de performance opérationnelle, depuis leur cadrage jusqu’à leur mise en œuvre opérationnelle avec une sensibilité particulière accordée aux dimensions RH associées.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 17e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Enedis
Product manager
ENERGIE
décembre 2017 - décembre 2023 (6 ans)
Paris, France
Accompagnement à la transformation du portail SGE (système de gestion des échanges) d’ENEDIS en tant que Product Manager (PM) dans un environnement AGILE
– Management des équipes projet (PO, QA, Scrum Master, Développeur, accompagnateur du changement)
– Elaboration et suivi de la Roadmap du projet de µapplication AD2C (marché d’affaire) en fonction des contraintes imposées par les échéances et du budget
– Pilotage des sujets (métier et technique) de cadrage et d’instruction (atelier de cadrage, comité d’instruction, support de partage pour la CRE)
Expertise IT Métiers du distributeur d’électricité Management d'équipes pluridisciplinaires Pilotage et gestion de projet
Wavestone
Manager Energie et transport
CONSEIL & AUDIT
octobre 2017 - octobre 2018 (1 an)
Paris, France
Exemple de missions pertinentes:
- Diagnostic de projets ferroviaires et revue générale du processus de gestion des risques
> Accompagnement dans la création et la mise en place d’un outil de gestion des risques
>Définition d’un macro-processus cible en co-construction à travers des ateliers croisés
> Élaboration d’un diagnostic post atelier et recommandation sur l’organisation cible

- Appui à l’évaluation des opportunités liées aux paiements ouverts
> Réalisation d’un benchmark à échelle internationale
> Etude des risques des réseaux et pratiques existants
> Mise en place d’une évaluation financière de l’opération
> Recommandation d’une solution technique et analyse des impacts majeurs sur les parcours clients

- Appui à la transformation de la fonction IT dans le cadre du projet SSA 2020 - Ministère de la défense
> Mise en place de la fonction IT en conformité avec le projet : cadrage de la stratégie de conduite du
changement, plan de gestion de projet, transformation RH
Gestion de projet audit et optimisation Accompagnement à la transformation MOA
Eurogroup Consulting
Chef de projet/ Manager/ Consultant Senior
CONSEIL & AUDIT
janvier 2015 - septembre 2017 (2 ans et 9 mois)
Paris, France
Exemple de missions pertinentes :
- Appui à la mise en place du couplage des prix de l’électricité au sein de la région CWE - Commission
européenne, Consortium de GRTE et bourse de l’énergie
> Pilotage de projets : coordination des parties prenantes, reporting, suivi
> Animation, contrôle et appui de plusieurs groupes de travail
> Résolution de conflits : cas d’intérêts divergents, enjeux politiques de grande ampleur
> Participation à des procédures d’appels d’offres européennes

- Amélioration de la performance opérationnelle et réalisation d’un programme de transformation des ateliers - Fraikin
> Identification des actions d’amélioration pour simplifier le quotidien des équipes en atelier et
renforcer l’efficacité opérationnelle
> Réalisation de la cartographie des processus de réparation
> Clarification et simplification des processus tout en responsabilisant le management opérationnel
Audit et optimisation des organisations Conduite du changement Gestion de projet technique Sécurisation de l’approvisionnement Mise en place d'outil de gestion