À propos de Antoine
Transformez votre SI en moteur de croissance : l’alliance de la gouvernance DSI et de l’agilité de rupture.
Avec 18 ans d'impact au carrefour de la stratégie IT et de l’exécution, j’accompagne les organisations (PME, Grands Comptes, Public) dans leurs mutations critiques. Ancien RSI de l'ADEME et Consultant Senior chez Capgemini, je fusionne gouvernance complexe, pilotage budgétaire et agilité terrain.
Mon obsession : transformer l'IT d'un centre de coûts en un levier de ROI via l'IA Agentique et l'Automatisation (n8n). (entre autres)
🚀 3 PILIERS D'INTERVENTION
1. Management de Transition (DSI/CTO/Dir. Transformation) : Sécurisation de roadmap, restructuration de pôles et intérim de direction.
2. Coaching Agile & Scale (SAFe, Lean) : Aligner les métiers et la tech pour réduire le Time-to-Market.
3. Stratégie IA & Automatisation : Audit de process et déploiement d’agents IA pour libérer vos talents.
🛠 SERVICES CLÉS
- Direction IT : Audit 360°, optimisation budgétaire (OPEX/CAPEX) et recrutement d'équipes.
- Transformation Agile : Audit de maturité, déploiement de frameworks (Scrum, SAFe) et coaching de dirigeants.
- Formations & Certifications : Préparation intensive PSM, PSPO, SAFe Agilist & Teams.
- Expertise IA & n8n : Architecture de workflows automatisés et acculturation CODIR au "Vibe Coding".
📈 RÉFÉRENCES CLÉS
- RSI @ ADEME : Pilotage de la stratégie SI et modernisation des infrastructures.
- Consultant Expert IA : Conception de solutions n8n/LLM pour le ROI opérationnel.
- Manager @ Capgemini : Transformations agiles à l'échelle pour grands comptes.
Certifications : SAFe Program Consultant (SPC), PSM I & II, PSPO, Lean IT.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Angers (jusqu’à 40 km), Nantes (jusqu’à 15 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- IndépendantConsultant & développeur IA et Automatisationjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Angers, FranceDéveloppement IA Agentique & Custom Gems :Conception et déploiement d'agents autonomes spécialisés pour l'optimisation des opérations. Cas d'usages : Assistants juridiques (relecture de contrats), Gestion de l'e-réputation, Aide à la création de business models, Support technique (Macro Excel complexes), Veille concurrentielle automatisée.Automatisation de Processus (n8n) & Architecture :Orchestration de **60 workflows en production 24/7**, interconnectant plus de **20 APIs structurées**. 4 offres d'aotomatisation et IA :- Recruitment Automation- Smart Meeting Assistant- Inbox Zero Automation- E-reputation
- ADEMEDirecteur de pôles "Agile Office" et "Projets Numériques"ENVIRONNEMENTmars 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 3 mois)Angers, FranceAgence de la Transition Ecologique, sous la tutelle du Ministère de la Transition Ecologique.Direction de 2 pôles stratégiques (15+ personnes en direct) :+ Agile Office : Pilotage de la Transformation SAFe, Lean, Agile, Devops ; Accueil des initiatives digitales ; Formations ; Mise en place d'un processus d'accueil des initiatives digitales, favorisant l'innovation et le time-to-market.+ Projets Digitaux : Accompagnement dans la création et la maintenance de produits digitaux par des Program Managers ; Création puis Gestion du portefeuille de 200 produits digitaux multi-direction de l'agence assurant l'alignement stratégique et la priorisation[Contexte]Supervision stratégique d'un volume important de 140 produits digitaux, représentant un budget annuel de 40 Mio€. Coordination d'équipes multidisciplinaires comprenant dont managers.[Réalisations Significatives]+ Création et lancement d'un Pôle de transformation Lean Agile, accélérant l'adoption des pratiques agiles au sein de l'agence.+ Mise en place d'une Digital Factory, optimisant la production et la maintenance des produits digitaux.+ Définition et implémentation d'un portefeuille de produits digitaux d'entreprise, assurant une vision claire et une gestion cohérente.+ Création et gestion d'un portefeuille de contrats digitaux d'agence ayant un plafond cumulé de 130 Mio€, garantissant l'agilité, la maîtrise des coûts et la qualité des prestations.+ Recrutement et intégration réussis d'une équipe de Program Managers et de responsables de pôles, renforçant l'expertise interne.+ Pilotage de l'activité: prestations, contrats, vision+ Refonte du processus d'accueil des initiatives digitales, simplifiant et accélérant la mise en œuvre de nouveaux projets.+ Automatisation de la gestion de projet (veille contractuelle, alertes IA, analyse d'alerte, analyse de feedbacks,...)Succes story :
- Capgemini Technology ServicesDirecteur de Programme de Transformation Lean AgileCONSEIL & AUDITjanvier 2017 - décembre 2018 (2 ans)Paris, France+ Co-gestion du programme de transformation culturelle et opérationnelle du Directeur Général de practice Digital Customer eXperience (1500 pers. ; 5 villes)+ Définition, pilotage et mise en place de la roadmap, des ateliers thématiques et des priorités de coaching.+ 20 plateaux projets agiles créés, 70% des projets nationaux coachés et accompagnés sur le lean, l’agilité et l’innovation au travers de 200 ateliers
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Formations
- Ingénieur IMAC (Informatique et Digital)ESIPE-MLV (École Supérieure d'Ingénieurs Paris-Est Marne-la-Vallée)2007Digital and IT Engineering
- Métiers du Multimédia et de l'Internet (anciennement SRC : Services et Réseaux de Communication)DUT Meaux2004
Certifications
- SAFe Program ConsultantScaled Agile Framework2019
- SAFe Product Owner / Product ManagerScaled Agile, inc2018