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Antonin MartinezAM

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À propos de Antonin

Directeur de Projet Informatique | Expert en transformation digitale et pilotage de la performance

Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le conseil et la direction de projets IT, j'accompagne les grandes organisations dans leur transformation digitale et l'optimisation de leur performance. De la gestion de portefeuilles projets (jusqu'à 44 M€) au management d'équipes pluridisciplinaires de plus de 200 consultants, je combine vision stratégique et rigueur opérationnelle pour garantir des livraisons de qualité.

Certifié PMP, SAFe 6 et LPM, j'interviens aussi bien en contexte Agile qu'en cycle en V, avec une expertise avérée dans des secteurs exigeants : énergie (EDF, ENEDIS), banque-assurance (AXA, Société Générale, Generali, Crédit Agricole), transport (SNCF, RATP) ou grande distribution (Carrefour, Décathlon).

Ce qui me distingue ? Une capacité à fédérer des équipes autour d'objectifs communs, à structurer des centres de service durables, et à conduire le changement avec méthode — en plaçant toujours la satisfaction client et la montée en compétences des collaborateurs au cœur de ma démarche.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Entreprise ENEDIS,
    Responsable du domaine PRM
    ENERGIE
    mars 2025 - mars 2026 (1 an)
    92400 Courbevoie, France
    • • Pilotage du domaine composé de 2 équipes (BUILD & RUN) avec responsabilité complète du Delivery de bout en bout
    • • Définition des priorités et gestion du backlog produit, garantie des engagements, qualité et respect des jalons
    • • Coordination transverse (architectes, partenaires, chaînes de valeur)
    • • Garantie de la performance, disponibilité, cybersécurité et reporting exécutif
    Méthode agile Gestion de projet IT Projets de migration MCO Build
  • Entreprise CAPGEMINI,
    Engagement Manager
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2022 - mars 2025 (2 ans et 11 mois)
    Paris, France
    • • Encadrement de 24 à 225 consultants
    • • Gestion d'un portefeuille projet de 44 M€
    • • Pilotage et management de centre de service
    • • Conduite des réponses aux appels d'offres
    • • Responsable du crédit impôt recherche
    Pilotage budgétaire Gestion de projet IT Transformation digitale & IA Méthode agile Bid management
  • Entreprise ALTRAN,
    Senior Project Manager
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2014 - mars 2022 (7 ans et 10 mois)
    Paris, France
    • • Encadrement de 19 à 94 consultants.
    • • Gestion d'un portefeuille projet : 15 M€.
    • • Management d'un centre de service et optimisation des performances
    • • Pilotage des chantiers de transformation et de massification
    Pilotage budgétaire Gestion de projet IT Bid management

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