À propos de Aouadi
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Expériences
- SCORDirection de ProjetsBANQUE & ASSURANCESmai 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 1 mois)Paris, FranceEn mission, en tant que Directeur de Projets pour le compte de la SCOR, en charge du pilotage d’un programme important au sein du groupe, dans le cadre de sa transformation digitale, et de sa nouvelle stratégie IT :- Revue des pratiques de développement logiciel- Audit de la plateforme DEVOPS et identification des axes d’améliorations- Coordination avec les équipes de Production, pour ancrer les pratiques DEVOPS et réduire la distance entre DEV et OPS- Suivi des développements avec les différents fournisseurs- Revue et validation des choix de solutions- Planification des releases, Suivi de l’avancement projet- Gestion des risques, Mise en place des actions de mitigation et de contingence- Identification des solutions technico-fonctionnelles pour les problématiques transverses, tel que l’anonymisation des données, la sécurité, la migration…
- Lexis NexisDirecteur de Projets / Architecte DEVOPSEDITION DE LOGICIELSdécembre 2016 - mars 2019 (2 ans et 3 mois)Paris, FranceDans un contexte R&D pour l’édition de la suite logicielle SaaS B2B PolyActe, PolyOffice, PolyEntreprise offrant des solutions juridiques (Avocat, Notaires…) :Management des équipes offshore en Inde (30 FTEs),
- Mise en place des process d’ingénierie logicielle et des outils de tests automatisés, d’intégration et de déploiement continue (CI/CD),
- Suivi de l’avancement des projets par rapport à la roadmap produit.
Environnement : Cloud Azure, TFS, C# .Net, SQL Server, SSDT, Robot Framework, Selenium - CegidResponsable développementEDITION DE LOGICIELSoctobre 2014 - mai 2016 (1 an et 8 mois)Tunis, TunisieCountry Manager de la filiale de Cegid en Tunisie & Responsable développement (CTO) des solutions TDA (applications B2B déployées en SAAS) dédiées pour les experts comptables :
- Management de la filiale et des équipes (20 personnes),
- Définition et suivi de la roadmap produit avec les équipes commerciales et Marketing, en adéquation avec la stratégie de l’entreprise et les tendances du marché,
- Veille technologique ; Stratégie technologique et choix d’architectures pour améliorer la scalabilité, modularité, performance et résilience ; Réduction de la dette technique,
- Définition des process d’ingénierie logicielle (Introduction de l’Agile avec Scrum) & des outils (TFS, Azure Devops)
- Suivi opérationnel de l’activité et implication directe dans les projets stratégiques, Mise en place et suivi de KPI
- Définition et suivi du budget, P&L, prévisionnel, plan de charges
- Manager et encadrer les équipes de développement et d’assurance qualité
- Gérer la relation contractuelle avec les prestataires externes
- Etroite collaboration avec les équipes transverses (Sécurité, PMO, Archi, Finance…) pour un alignement avec la stratégie globale du groupe
Environnement : TFS, .Net, ASP, Razor, SQL Serve
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Formations
- Ingénieur en InformatiqueENSI2002
Certifications
- Certified Scrum MasterScrum Alliance2017
- Technicien en PNLIFPNL2014