Description

Guidé par les valeurs de l’agilité, je vous accompagne vers une culture de l'autogestion, la responsabilité, la motivation et le travail collaboratif pour libérer le potentiel des équipes et transformer les défis en succès tout en mettant l'accent sur l’amélioration continue et la réalisation de produits qui correspondent aux besoins de vos clients.

Vous êtes confrontés⤵︎

Manque de clarté et de vision sur le projet
Vos membres de l'équipe ne communiquent pas efficacement entre eux ou avec les parties prenantes.
Vos équipes rencontrent des obstacles qui ralentissent ou bloquent leur progression.
L'équipe ne suit pas correctement les pratiques et principes agiles.
Vos membres de l'équipe ne travaillent pas de manière collaborative, ce qui affecte la productivité et la qualité.
Les changements fréquents de priorités ou de portée perturbent le flux de travail.
Les estimations de temps et d'efforts sont souvent imprécises, entraînant des retards
Les parties prenantes ne sont pas suffisamment impliquées dans le processus de développement, ce qui conduit à des décalages entre les attentes et les livrables.
Les livrables ne répondent pas aux normes de qualité requises.
Les membres de l'équipe sont démotivés, ce qui affecte leur performance.

Pourquoi faire appel à moi en qualité de Scrum Master ? ⤵︎

Aider les équipes à comprendre et à adopter les principes et pratiques agiles.
Assurer le bon déroulement des cérémonies Scrum pour optimiser la communication et la collaboration.
Encourager une culture d'amélioration continue au sein de l'équipe.
Aider le Product Owner à gérer et à prioriser le backlog de produit.
Facilitation de la Collaboration et de la Communication
Suivre les progrès de l'équipe et communiquer les résultats aux parties prenantes.
Gérer les demandes de changement et s'assurer qu'elles sont bien intégrées dans les processus de développement.
Amélioration de la Productivité de l'Équipe

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

AVEM
Scrum master / facilitateur
BANQUE & ASSURANCES
août 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)
Rennes, France
1. Gestion Quotidienne et Facilitation Agile :
• Assurer la gestion quotidienne du Squad infrastructure et Réseau.
.Scrum Master pour deux équipes ( animations des rituels agiles)

2. Support aux Autres Facilitateurs :
• Accompagner les autres facilitateurs, notamment ceux novices en agilité, en leur transmettant des connaissances et des méthodologies.
3. Lancement et Animation d’une Communauté de Facilitateurs :
• Lancer et animer une communauté de facilitateurs pour favoriser le partage de pratiques et de connaissances agiles.

4. Gestion des Incidents dans les Sprints :
• Intégrer la gestion des incidents réseau et système dans les sprints, tout en minimisant l’impact sur la vélocité de l’équipe.
• Prioriser les incidents et ajuster les plans de sprint en conséquence, en collabora on avec le Product Owner.
5. Collaboration avec les Parties Prenantes :
• Maintenir une communication on ouverte et transparente avec les parties prenantes.
• Organiser des réunions régulières pour discuter des progrès et des priorités.

6. Évaluation et Amélioration de la Maturité Agile :
• Utiliser des modèles de maturité agile pour évaluer et améliorer les pratiques des équipes.
• Mise en place des enquêtes de satisfaction et des rétrospectives pour identifier les points à améliorer.

7. Formation et Coaching de l’Équipe :
• Offrir des formations et des coachings personnalisés pour aider les équipes à adopter et maîtriser les pratiques agiles.

8. Suivi des Indicateurs de Performance : • Mise en place des KPI de performance (vélocité, taux de défauts, sa sfac on des par es prenantes) pour suivre et améliorer la performance des équipes
SCRUM MASTER
CANAL+
CINÉMA & AUDIOVISUEL
mai 2023 - mai 2024 (1 an et 1 mois)
Issy-les-Moulineaux, France
SCRUM MASTER ⤵︎
Contexte
Au sein de la Direction des Opérations Digitales, j'accompagne la Scrum Team dans une démarche agile sur le projet BARDOT V2

Facilitateur des interactions entre Product Owners ITSM et ESM avec les architectes Lead dev et développeurs.Amélioration continue au fil des sprints des fondamentaux de l'agilité (Definition Of Done, interactions, Inspection, Transparence, Adaptation).

Sujet du projet : Coacher la Scrum Team pour mieux respecter le cadre agile au quotidien et faire progresser l'équipe dans un soucis de transparence et d'adaptation au contexte client/métier

Responsabilités

→ Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques.
-> Mise en place des méthodologies agiles Scrum.
→ Mise en place et l'animation des rituels agiles (Daily, sprints, reviews, backlog, planning).
-> Déterminer, rédiger et prioriser les fonctionnalités produits.
→ Respecter les prévisionnels et les engagements.
→ Animation et management d'équipe d'ingénieurs.
→ Encourager l'amélioration continue au sein des équipes.
→ Mise en place des KPI (Vélocité, Burndown chart)
→ Management d'équipe IT. (Coaching Scrum, mentorat Scrum).
-> Gestion de projet Scrum IT.
-> Utilisation de l'outil Jira.
-> Implémentation de la méthodologie Scrum.

Résultats
→ Réduction de 20% des délais de livraison des projets
→ Augmentation de 40% de la productivité de l'équipe et par le coaching et l'amélioration continue.
→ Augmentation de 20% de la satisfaction des parties prenantes
→Réduction de 40% du nombre de tickets jira en retard en instaurant des revues régulières et une priorisation rigoureuse des tâches
Scrum Gestion de projet Management d'équipe Résolution de conflit product backlog roadmap Atlassian JIRA Klaxoon Microsoft Sharepoint Microsoft Teams ERP Planification de sprints Indicateurs de performance
Product Manager / Scrum Master
La Banque Postale Consumer Finance
BANQUE & ASSURANCES
avril 2021 - avril 2023 (2 ans)
Saint-Denis, France
Contexte
Au sein de la Direction des projets traverses, sur un périmètre applicatif orienté BtoC (Front Digital Client/Prospect).
J'accompagne la DSI dans le delivery de la roadmap du projet Django.J'interviens à la fois auprès du top Management lors des phases de cadrages, de contrôles et de déploiements mais aussi auprès des Features Teams, avec pour mission la mise en oeuvre de l’agilité, l'évangélisation de la philosophie Agile, la promotion de ses valeurs et la formation des équipes sur les différents rôles et rituels qui rythment le fonctionnement du programme.

Responsabilités

Product Manager⤵︎
→ Pilotage et coordination de projet
→ Analyse des besoins et définition
→ Priorisation des exigences métiers
→ Cadrage des projets (définitions des objectifs, équipe de delivery, ROI attendu, définition des KPI, etc.)
→ Communication sur l'avancement du projet (reporting) et sur les difficultés/risques
→ Préparation, animation des instances de pilotage (KOM, COPIL, COPROJ)
→ Rédaction des comptes rendus
→ Réalisation des comités de planification des projets
→ Reporting du tableau de bord après les bilans du projet
→ Elaboration des cahiers des charges
→ Coordination avec les différentes parties prenantes projet

Scrum Master⤵︎
→ Animation les cérémonies Agiles : Daily meeting, Grooming, Sprint planning, revue de sprint, demo et rétrospective de Sprint
→ Garantir le respect du cadre Scrum et des règles définies par l’équipe
→ Accompagne l'équipe dans la recherche de solutions pour lever les obstacles
→ Coordination avec les différentes parties prenantes projet
→ Suivi des taches à réaliser sur Jira
→ Mise en place des KPI (Vélocité, Burndown chart)

Résultats:
→ Augmentation de 20% de la clarté et de la compréhension des exigences par l'équipe
→ Elimination des obstacles de manière récurrente à chaque rétrospective et tout au long des 15 sprints
Atlassian JIRA slack Méthode agile Scrum à l'échelle SAFe Microsoft Sharepoint Microsoft Teams Gestion de projet Management d'équipe Gestion du backlog Planification de sprints Gestion des conflits Amélioration continue Cadrage de projets Spécifications fonctionnelles Cahier des charges fonctionnel KPI Dashboards