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Arlette LaplaceAL

Arlette Laplace

Direction de projet MOA /MOE Product Owner

690 €/jour
Aix-en-Provence, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Arlette

Consultante sénior indépendante en région PACA.

J'interviens en direction en projet soit en assistance à Maîtrise d'Ouvrage : étude préalable, définition des besoins , cahier des charges fonctionnel, élaboration des plans de tests et coordination des recettes, assistance au déploiement...

Soit en direction de projet technique : définition de la solution fonctionnelle, spécifications générales, encadrement de l'équipe d'analyse et développement, suivi des plannings et des budgets, etc...

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Aix-en-Provence (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 10 km), Nice (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Agirc-Arrco
    Directeur de projets responsable ATG
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    septembre 2021 - décembre 2023 (2 ans et 4 mois)
    Aix-en-Provence, France
     Responsable de l’ATG Atos-Alythia pour le pôle Applications Centrales (ACE)
     Pilotage des activités de l’édition (spécifications, développement et qualification) sur 5 projets (Mutualisation des Contrôles d’Existence, Prélèvement à la Source, Interface de Persistance des Droits, Flux Retraite Complémentaire, PACK retraite)
     Coordination avec les fonctions connexes (MOA, Urbanisme, Architecture SI, DBA, Intégration, Support fonctionnel…)
     Animation des COMOP, COPIL et autres comités
     Animation de l’activité de l’équipe (6 personnes en interne et 10 externes)
     Gestion des ressources de l’ATG (recrutement, congés, remplacements, accompagnements et formations)
     Coordination et pilotage des actions de packaging et de déploiement du projet CELIA (refonte du système de paiement) au sein du Centre National des Recettes et Intégration,
     Gestion de l’écosystème CELIA au regard des autres projets en tenant compte des adhérences fonctionnelles et techniques,
     Mise en place de tests d’intégration technico-fonctionnels.
     Contexte technique : JAVA J2EE, POSTGRESQL, webservices SOAP et REST, ANGULAR
    Pilotage de projets Gestion de projets complexes Suivi budgétaire Recrutement Management d'équipe
  • ADSN
    Responsable de produits ADSN (Association pour le Développement du Service Notarial)
    EDITION DE LOGICIELS
    novembre 2018 - juillet 2021 (2 ans et 9 mois)
    Venelles, France
     Refonte de l’outil de CMS (carte management system) pour la gestion de clés permettant la signature électronique qualifiée nécessaire à la signature des actes électroniques :
    o Rédaction de l’étude de cadrage conformément aux normes eIDAS, du cahier des charges fonctionnel, des user stories, du cahier de recette,
    o Gestion du backlog métier pour le produit et plus généralement pour les applications SDC,
    o Validation des spécifications fonctionnelles détaillées,
    o Définition des écrans de la nouvelle IHM avec le correspondant UX,
    o Recette du premier lot du produit (méthode itérative),
    o Présentation des nouvelles maquettes au groupe d’utilisateurs référents,
    o Conduite du changement : élaboration du storybord pour la video de présentation de la nouvelle application, animation des équipes de back-office…
     Mise en place des évolutions liées à la loi ELAN pour les interrogations au Casier Judiciaire National des personnes morales : rédaction du cahier des charges, des user stories et du cahier de recette
     Etudes de cadrage sur l’archivage des données et sur une application transverse de back-office de support métier
     Coordination et suivi de projet sur les activités du pôle.
    AMOA eIDAS Méthode agile product owner
  • Grand Port de Marseille
    Responsable projet FACTURATION pour le Grand Port de Marseille Méditerranée (GPMM)
    TRANSPORTS
    mars 2017 - octobre 2018 (1 an et 8 mois)
    Marseille, France
     Suivi des charges, du budget du projet, du planning,
     Préparation des supports et animation des comités de suivi projet et des comités de pilotage (CODIR),
     Priorisation des développements et arbitrage sur les différents lotissements,
     Planification et organisation des différentes activités du projet (spécification, développement, qualification et packaging),
     Coordination des équipes des différentes directions : métier, MOA, MOE (équipe de développements, architectes, infrastructure),
     Cadrage et définition des spécifications fonctionnelles générales de PBS (Port Billing Solution),
     Chiffrage de la solution logicielle selon le lotissement demandé par le GPMM,
     Encadrement des phases de spécifications fonctionnelles détaillées, réalisation, tests unitaires, qualification et livraison, management d’équipe (6 personnes),
     Support fonctionnel aux utilisateurs dans le cadre des recettes métiers.
    Facturation Encadrement d'équipe

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Formations

  • DESS C.A.A.E gestion des entreprises
    IAE Aix-en-Provence
    1995
    Dess Certification d'Aptitude à l'Administration des Entreprises
  • MIAGe Dauphine
    université paris IX-Dauphine
    1985
    Master d'informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises

Compétences (45)

Catégories