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Armelle PhaetonAP

Armelle Phaeton

Chef de projet confirmé / Senior Project Manager

600 €/jour
Montpellier, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Armelle

Plus de 15 ans d’expérience en conduite de projets web B2B et B2C, en management d’équipes cross-fonctionnelles, forte culture du résultat et de la satisfaction client.
Mon objectif est de vpus accompagner dans votre transformation numérique et le déploiement de votre site en répondant à vos besoins technico-fonctionnels.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km), Toulouse (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Prium consulting
    Directeur de projet / Manager opérationnel
    E-COMMERCE
    septembre 2019 - décembre 2021 (2 ans et 3 mois)
    Paris, France
    . Accompagnement de la transformation numérique des entreprises - secteur B2B et B2C
    . Environnement multi-culturel et « cross functional », conduite de projets en anglais
    . Implémentation de plateforme en-commerce - Magento 2 / ORO Commerce - Développement Symfony - Framework PHP - JS - CMS - CRM - PIM - DAM
    . Projets BUILD and RUN au forfait et au temps passé
    . standardisation des process pour gagner en efficience
    . recherche d’excellence opérationnelle et structurelle « ouvrir tous les possibles pour tenir les objectifs »
    . Apport d’expertise et création de Valeur

    Missions menées :
    - gouvernance : pilotage opérationnel et stratégique du projet
    - recensement des besoins Métiers et le scope du MVP
    - collecte des spécificités technico-fonctionnelles (hardware, software)
    - pilotage du projet vs garant du planning, du workflow
    - gestion des ressources
    - coordination d'équipes pluridisciplinaires
    - analyse des écarts avec la solution native, proposition de développement spécifique
    - identification des facteurs de risques
    - collecte des inputs auprès des Skateholders, gestion de la relation et veille de la satisfaction du Client
    - rédaction du Product Backlog, des US avec priorisation et criticité + backlog refinement
    - participation aux cérémoniaux Agile : Daily Scrum, Sprint planning, Sprint Review, Sprint Rétrospective
    - rédiger et exécuter les tests UAT
    - Delivery on Time ou livraison partielle pour Go Live > déploiement de la solution selon les attentes du Client
    - TMA
    - Bilan de synthèse : clôture et évaluation des résultats
    Gestion de projet E-commerce Transformation digitale Méthodes agiles Management d'équipe Scrum Communication digitale Cahier des charges
  • SMILE
    Chef de projet/Product Owner
    AGENCE & SSII
    septembre 2019 - décembre 2021 (2 ans et 3 mois)
    . Accompagnement de la transformation numérique des entreprises - secteur B2B et B2C
    . Environnement multi-culturel et « cross functional », conduite de projets en anglais
    . Implémentation de plateforme en-commerce - Magento 2 / ORO Commerce - Développement Symfony - Framework PHP - JS - CMS - CRM - PIM - DAM
    . Projets BUILD and RUN au forfait et au temps passé
    . standardisation des process pour gagner en efficience
    . recherche d’excellence opérationnelle et structurelle « ouvrir tous les possibles pour tenir les objectifs »
    . Apport d’expertise et création de Valeur

    Missions menées :
    - gouvernance : pilotage opérationnel et stratégique du projet
    - recensement des besoins Métiers et le scope du MVP
    - collecte des spécificités technico-fonctionnelles (hardware, software)
    - pilotage du projet vs garant du planning, du workflow
    - gestion des ressources
    - coordination d'équipes pluridisciplinaires
    - analyse des écarts avec la solution native, proposition de développement spécifique
    - identification des facteurs de risques
    - collecte des inputs auprès des Skateholders, gestion de la relation et veille de la satisfaction du Client
    - rédaction du Product Backlog, des US avec priorisation et criticité + backlog refinement
    - participation aux cérémoniaux Agile : Daily Scrum, Sprint planning, Sprint Review, Sprint Rétrospective
    - rédiger et exécuter les tests UAT
    - Delivery on Time ou livraison partielle pour Go Live > déploiement de la solution selon les attentes du Client
    - TMA
    - Bilan de synthèse : clôture et évaluation des résultats
    Gestion de projet Gouvernance Méthode agile Management d'équipe Gestion de projet web Project Management E-commerce site e-commerce KPIs

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Certifications

  • Stratégie de marketing digital sur les réseaux sociaux
    Livementor
    2025
    cible Planning stratégique Benchmark concurrentiel Optimisation de la conversion Gestion des KPI Visuels réseaux sociaux

Compétences (21)

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