Arnaud Bertrand

Dans le cadre d'un référencement dans une chaîne de distribution et sur un nouveau concept de shop-in-shop, j'ai réalisé la formation des équipes commerciales sur points de ventes.

Ces formations in-situ sur des produits de santé ont permis aux conseillers santé de connaître les produits, maîtriser leur technicité, s'approprier les argumentaires techniques et commerciaux et ainsi favoriser le sell-out.

Cette expérience terrain a également permis de revoir le référencement et redéfinir le merchandising par l'enseigne.

Dans le cadre d'un projet de transmission de cette entreprise spécialisée en IT, j'ai travaillé sur le développement des activités et le développement commercial.

Je suis également intervenu sur des opérations IT de niveau I.

Dans le cadre d'une diversification marché, Millet Innovation, leader sur le marché de la podologie et de la micro-orthopédie auprès du grand public en pharmacie, m'a confié l'étude et développement d'un nouveau marché : celui de la prévention des TMS (troubles musculo-squelettiques) en entreprise et auprès de distributeurs d'EPI.

Ce projet a résulté sur la définition d'une stratégie et de process commerciaux ainsi que sur la signature d'un contrat de distribution avec un nouveau partenaire, de contrats cadres avec des PME comme des grands comptes et établissements publics.