À propos de Arnaud
👉 Chef de projet SI / SAP S/4HANA freelance, avec 5 ans d’expérience en conseil et pilotage de projets, spécialisé dans la gestion des interfaces SAP S4HANA au sein d'environnements internationaux complexes.
👉 J’accompagne les entreprises sur le cadrage, le pilotage et la coordination des flux inter-applicatifs, en lien avec les équipes métiers, SAP et techniques, afin de sécuriser les projets de transformation SI.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- TalanChef de projet SAP S/4HANAmars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)Mission réalisée pour Talan Group, dans le cadre du déploiement international de SAP S/4HANA, avec des enjeux d’intégration applicative et de transformation des processus Finance.
- Pilotage du déploiement international de SAP S/4HANA, avec gestion du planning, du budget (1,5 M€/an) et coordination multi-pays (5 pays, 21 entités légales).
- Conception et déploiement d’interfaces SAP S/4HANA, avec 15 interfaces mises en production entre SAP et les outils du SI (CRM, Finance, RH).
- Intégration de la solution Streamline PDP pour la dématérialisation et la facturation électronique fournisseurs.
- Définition et déploiement du Core Model SAP, permettant 8 Go-Live internationaux dans des contextes réglementaires hétérogènes.
- Pilotage des équipes techniques et suivi des développements en mode Build & Run, avec validation des spécifications et des tests d’intégration.
- Recueil des besoins métiers et conduite du changement auprès des directions Finance, Comptabilité, Trésorerie et Contrôle de gestion.
Technologies : SAP S/4HANA, Salesforce, Kimble, SuccessFactors, Kyriba, ADP, Lockself, Streamline PDP - TalanConsultant confirméAGENCE & SSIIavril 2021 - mars 2024 (2 ans et 11 mois)Pilotage et coordination de projets nationaux à forts enjeux réglementaires, impliquant des acteurs institutionnels majeurs tels que l’URSSAF Caisse Nationale, le Ministère des Armées (DIRISI) et SNCF Réseau.
- Recueil et formalisation des besoins métiers pour des projets nationaux à forte contrainte réglementaire (Bonus-Malus, CRPCEN).
- Conception et mise en œuvre du volet “contestations”, incluant la définition des spécifications fonctionnelles, le paramétrage des IHM, les tests applicatifs (Watt / Pora) et l’automatisation des processus.
- Pilotage de l’accompagnement au changement, avec la définition et le déploiement de plans de formation auprès des réseaux URSSAF.
- Conception et animation de dispositifs de formation, incluant la création de modules e-learning et la formation des référents métiers.
- Production de livrables projet et métiers, tels que cahiers des charges, guides utilisateurs, modes opératoires, supports de formation et modèles de courriers.
- Appui au pilotage de portefeuilles projets pour des organismes publics (DIRISI – Ministère des Armées, SNCF Réseau), incluant reporting, refonte de processus et accompagnement à la gestion de projet.
Technologies / Outils : Watt, Pora, outils de gestion de projet, plateformes e-learning, outils de reporting - CGI Business ConsultingConsultant juniormai 2020 - octobre 2020 (5 mois)Paris, FranceMission réalisée au sein de CGI Business Consulting, dans le cadre de projets de transformation des systèmes d’information et d’études stratégiques pour des acteurs publics nationaux.
- Analyse et formalisation des besoins métiers dans le cadre de la refonte du SI du Ministère de la Justice (application APPI – insertion et probation).
- Intégration des évolutions réglementaires liées à la loi de programmation pour la Justice 2018–2022 dans les spécifications fonctionnelles.
- Rédaction d’études d’opportunités et définition des macro-fonctionnalités, en appui aux équipes de conception.
- Animation d’ateliers métiers et participation aux instances de pilotage, contribuant à l’alignement entre directions métiers et équipes projet.
- Réalisation d’une étude prospective stratégique pour la Direction Générale de l’Armement (DGA), incluant la cartographie des dispositifs et des acteurs de la BITD française et américaine, ainsi qu’une analyse comparative.
- Contribution à la vie interne du cabinet, via la production de veilles sectorielles, notes de synthèse et l’appui au développement commercial.
Technologies / Outils : outils de gestion de projet, outils bureautiques, méthodes d’analyse stratégique, dispositifs de veille
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