Arnaud Kindudi

•Directeur de Projet (Responsable d’un ou plusieurs projets stratégiques, complexes et à forte visibilité pour le Crédit Agricole), avec pour objectif :

od’Assurer la relation client pendant toute la vie du projet

od’Assurer le suivi et le reporting des portefeuilles de projets

•Chef de projet Leader sur les périmètres VMware/Windows/Cybersécurité

•Responsable d'équipe pour la partie Datacenter (sortie des assets du parc de Chartres vers le broker OLINN)

•Validation avec les sponsors du périmètre d'intervention

•Planification, coordination et pilotage des intervenants techniques du projet (architecte / ingénieurs systèmes : Linux, Windows, Mainframe)

•Gestion du plan de charge, des plannings et des budgets associés au projet

•Mise en place et gestion de la comitologie adaptée à chaque projet : Kick-Off, Coproj, Copil, Cotech, Clôture, REX

•Gestion de la qualité technique des projets et des livrables attendus par le client

•Evaluation des impacts et des risques techniques liés aux différentes étapes du projet (avec remontées d’alertes à chaque comité décisionnel)

Quelques projets structurants et à forte visibilité pour le Crédit Agricole :

•Coordination des migrations de machines virtuelles du datacenter de Gradignan vers le datacenter de Chartres (plus de 10 000 machines virtuelles)

•Coordination pour la mise en place de solutions alternatives (solutions permettant la consultation en lecture seule de logs systèmes, bases de données, mainframe -> Outils destinés aux clients avec un fort impact business)

•Coordination pour la mise en place d'un environnement Cloud Internet Privé (les clients ayant un besoin d’exposer certaines offres sur internet : Redhat sans middleware, Redhat avec middleware : PHP, Tomcat)

•Coordination pour la sortie du matériel des Datacenters de Chartres et Gradignan (plus de 8000 assets sortis en 3 ans)

•Mise en place et gestion de la comitologie adaptée à chaque projet : Kick-Off, Coproj, Copil, Clôture, REX

•Planification, coordination et pilotage des intervenants techniques du projet

•Garantir le respect du plan de charge et du planning

•Garantir la qualité technique des projets et des livrables

•Participation à la création de la documentation projet

Gestion de 15 projets pour des clients différents

Exemples de projets :

•Client CNP : Migration AD

•Client Coface : Refonte de l'infrastructure réseau (ACI)

•Client Deloitte : Migration d'application vers des vlans dédiés

•Client Ergalis : Déploiement Switch et SDWAN

•Client HDS : Accompagnement dans la mise en place d'infra HDS

•Client Ramsay Sante : Refonte Wifi et Mise en place d'une supervision centralisée avec outil de ticketing

•Client Unither Pharmaceuticals : Integration Netscalers

•Client ALD : Déploiement poste de travail pour plusieurs sites en France

•Mise en place et gestion de la comitologie adaptée à chaque projet : Kick-Off, Coproj, Copil, Cotech, Clôture, REX

•Responsable de l'infrastructure Vmware

Gestion des projets à forte visibilité pour la Société Générale

•Déploiement de proxies de sauvegarde Veeam afin de répartir la charge des sauvegardes et d’optimiser les performances

•Mise en place de vSphere Replication : appairage des vCenter (site principal / site de secours) et réplication des machines virtuelles critiques

•Mise en place et administration de l’infrastructure BlackBerry (UEM & BEMS)

•Mise en œuvre de l’outil de capacity planning VMware (Grafana)

•Coordination de la réversibilité de la Banque Postale Financement sur les périmètres infrastructures Windows (postes de travail et messagerie Exchange)

•Coordination du déplacement de l’infrastructure VMware dans le cadre d’un projet de migration de datacenter (environnements hors production et production)

•Mise en place de la nouvelle infrastructure VMware sur le nouveau datacenter

•Mise en place de Vmware Vrealize Log Insight

•Mise en place de Vmware Vrealize Operations Manager

•Mise en place d’une nouvelle infrastructure de sauvegarde Veeam