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Arnaud KopkaAK

Arnaud Kopka

Business Development / Chef de Projets / PMO

725 €/jour
Paris 15e Arrondissement, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Arnaud

Profil expérimenté dans l’univers du management et du commercial (Ingénieur Commercial, Chef des Ventes, Directeur Régional),

Expérience avérée dans la gestion de projets (déploiement d’offres, d'outils, ERP, CRM, déploiement de parcs, gestions de crise cyber en milieu hospitalier, AMOA sur programme Ségur..).
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris 15e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • WELIOM
    Consultant Chef de projet AMOA programme ESMS Numérique
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    mars 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    J'accompagne la transformation de 2 grappes d'établissements et services sociaux et médico-sociaux en les incitant à finaliser le déploiement du dossier usager informatisé (DUI) dans le cadre du programme ESMS Numérique intégré dans le Ségur numérique.


    Ma mission:

    - Accompagner les établissements dans leur prise en main et leur demandes concernant l’outil
    - Animer les Comités de pilotages et Comités projet
    - Accompagner la contractualisation et le déploiement des Services Socles (DMP et MSS)
    - Organiser les formations Services Socles
    - Accompagner à l'habilitations RPPS+
    - Gérer la relation entre les grappes et le GRADeS, l'ARS.
    - Collecter, organiser et aider à la constitution du dossier de subvention
    - S'assurer de l'atteinte des indicateurs cibles
    AMOA Santé Transformation digitale
  • WELIOM
    CONSULTANT, ORGANISATION D’EXERCICES DE CRISE CYBER ATTAQUE EN ETABLISSEMENT DE SANTE
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    octobre 2023 - décembre 2025 (2 ans et 2 mois)
    Paris, France
    • 40 établissements audités en 2023/2024/2025
    •Réunion préparatoire et construction de l’exercice avec les participants, mise en œuvre des stimuli et observation des réactions, évaluation de l’exercice suivant 6 critères : méthodologie de gestion de crise, organisation de la cellule, prise de décision, réponse technique, compétences de gestion de crise de la cellule ainsi que la réponse métier qui permettra d’assurer le service à l’usager face à cette crise cyber.
    •Élaboration des rapports de chaque exercice de crise cyber avec synthèse globale, rappel de bonnes pratiques et des consignes Groupe (RSSI / Direction/ RH), plan d’action à mettre en œuvre.
    Analyse de risques Capacité d'analyse et de synthèse Plan d'actions Gestion de crise Cybersécurité
  • MERCURE FORMATION SAS
    Business Development et Partenariats B to B
    EDUCATION & E-LEARNING
    novembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 7 mois)
    Paris, France
    Stych (Mercure Formation) est une Auto-école nouvelle génération qui a souhaité développer son business en B to B:
    Mission réalisée:
    Analyse des process du coeur Business
    Recensement des produits et ressources disponibles
    Etablissement de la Stratégie pour définir les axes de croissance par activités
    Recherche de sociétés participant à son écosystème.
    Mise en place d’un CRM B to B
    Mise en place de partenariats sur mesure. (Marketing, Com, API, Landing pages, codes promo)
    Elaboration de Propositions
    Création de contrats juridiques
    Elaboration d’un Plan Stratégique à 3 ans avec création de postes
    Management Transversal
    Mis en place de partenariats avec des établissement publics, associatiosn, mairies, départements, organismes associatifs d'insertion...
    Management transversal Business development CRM Rédaction juridique BtoB

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Formations

  • DUT Gestion des Entreprises & Administrations Options Finance et Comptabilité
    Université de Picardie
    1995

Certifications

  • Excellence Management Certified
    ISC Paris
    2009
    Management de la Performance Les Risques Psychosociaux Stratégie Marketing Management de Projet Gestion & finance Support RH

Compétences

Catégories