Description

10 ans d'expériences commerciales en conseil/staffing/services B2B

Mon objectif principal est de vous ramener des contrats rentables afin d'augmenter durablement votre chiffre d'affaires!

Orienté résultat et terrain, mon quotidien est d'être au téléphone, en rdv de prospection ou en négociation pour développer votre business.

CRM utilisés: sugar crm, salesforce, sage, pipedrive, hubpost

Je peux travailler dans vos locaux

Hâte d'échanger sur votre challenge commercial!

A bientôt

Arthur

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 8e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Webhelp SAS
Directeur de comptes
HIGH TECH
septembre 2015 - mai 2017 (1 an et 9 mois)
Paris, France
Enjeux : gestion de prestations de commerciaux sédentaires B2B pour des éditeurs de logiciels (6M€)

Missions : management transversal des équipes de production, relation avec le donneur d’ordres, optimisation des process et reportings, maximisation des performances financières des comptes

Résultats : satisfaction client, marges optimisées (+5%), ventes additionnelles (+500k€)
Gestion de projet Négociation management transverse Budget Tableaux de bords
Mezzo
Responsable commercial
E-COMMERCE
août 2012 - août 2015 (3 ans et 1 mois)
Paris, France
Enjeux : développer les activités service clients et télévente en dehors du groupe 3SI

Missions : cycle complet de vente de la prospection à la contractualisation et suivi client sur les secteurs : VAD/e-commerce, distribution, presse et assurance

Résultats : CA généré : 3M€, 17 contrats gagnés, 208 rdv réalisés
prospection Stratégie commerciale Négociation
KLB Group
Business developer
CONSEIL & AUDIT
janvier 2009 - avril 2011 (2 ans et 4 mois)
Neuilly-Plaisance, France
Projet : développer l’offre d’optimisation des achats directs et indirects auprès d’entreprises mid-market (PME/PMI/ETI)

Missions : définition prospects cible, prospection téléphonique et alternative (fonds d’investissement, évènements, syndicat professionnel), rendez-vous avec les directions générales, business plan, contractualisation, relation client

Management : constitution des équipes avant-vente et choix des consultants pour opérations, management transverse

Résultats: principales affaires signées: DAGARD, CESBRON, Groupe DEYA, Groupe TRACTEL... pour un CA de 1,5M€
Prospection Négociation lobbying Gestion de projet Stratégie commerciale