À propos de Arthur
Avec plus de 11 années d’expérience réussies dans deux secteurs exigeants que sont le luxe (Hermès) et l’automobile (Valeo), principalement dans des contextes industriels et opérationnels, j’effectue aujourd’hui des missions de Management de Transition en Finance.
Mon expertise en Contrôle de Gestion Industriel associée à une sensibilité importante aux systèmes d'information (ex : SAP, M3, Magnitude, etc.) me permettent d'accompagner les entreprises dans diverses problématiques de Contrôle de Gestion afin de viser un pilotage financier et opérationnel optimal.
En tant que Manager de Transition et accordant une grande importance à la satisfaction client, j’interviens avec une approche pragmatique, orientée résultats, en apportant des solutions concrètes et opérationnelles.
Mes capacités à structurer des équipes (ex : management de 11 personnes sur mon dernier poste de Directeur du Contrôle de Gestion chez Hermès) et à travailler sous pression dans un environnement international parfois complexe me permettent une intégration rapide aux différentes structures.
Vous trouverez ci-dessous les principales missions proposées :
- Management de transition sur des postes de Directeur du Contrôle de Gestion, Responsable du Contrôle de Gestion ou Contrôleur de Gestion ;
- Accompagnement stratégique et aide au pilotage ;
- Mise en place de reportings financiers du type : comptes de résultat, tableaux de bord, indicateurs de performance (KPI) ;
- Optimisation financière : optimisation des budgets, du besoin en fonds de roulement, mise en place et/ou fiabilisation des coûts de revient et des marges par produit ;
- Gestion de projets financiers et informatiques (ex : migration d’ERP).
Au plaisir d'échanger avec vous !
NB : Je suis mobile géographiquement (possibilité de travailler en présentiel et hors région parisienne).
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- BaccaratManagement de Transition - Mission de Responsable CDG GroupeLUXEjuillet 2025 - décembre 2025 (5 mois)Paris, FranceManagement de transition sur un poste de Responsable du Contrôle de Gestion Groupe (inc. construction Budget 2026 & analyse de marge brute)
- AubadeManagement de Transition - Mission d'AuditMODE & COSMÉTIQUESavril 2025 - juin 2025 (2 mois)Paris, FranceAudit des coûts de revient et des méthodes de valorisation des stocks avec proposition et mise en place de recommandations
- HermèsDirecteur du Contrôle de GestionLUXEjanvier 2022 - août 2024 (2 ans et 8 mois)Pantin, France
- Garant du P&L du Pôle Hermès Maison (5 entités dont 3 sites de production, 600 employés, 400 M€ de CA) en périodes de clôtures trimestrielles et budgétaires, avec suivi du Bilan et du Cash-Flow ;
- Management d'une équipe de 11 personnes (6 Contrôleurs de Gestion, 2 Contrôleurs Factures, 2 Stagiaires et 1 Alternant) ;
- Garant du calcul et de l'analyse des variations de la masse salariale de l'ensemble du Pôle Hermès Maison ;
- Pilotage du « Projet PRI » permettant de renforcer la fiabilité des coûts de revient et des analyses de marge par produit et segment de chaque entité ;
- Mise en place et suivi de plans d'action de réduction des stocks dormants.
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