Asil Darende

Accompagnement de la dirigeante dans l'obtention d'une certification Qualiopi et dans la mise en place d'une Stratégie globale visant à accompagner des créateurs d'entreprise locaux suite à une reconversion.

Cette stratégie globale consiste à :

Evaluer les compétences et les capacités des créateurs d'entreprise (TPE) à diriger une structure indépendante, en garantissant la perennité de l'activité et la rentabilité du projet, travers une première étape "Bilan de compétence".

Assister par le travail administratif et organisationnel, les fondamentaux d'un projet d'entreprise notamment au niveau des implications légales et reglementaires.

Accompagner le dirigeant dans la mise en oeuvre de son projet tout au long des étapes importantes (Gestion, Compétences, Marketing, Communication, Prospection, Partenariats...)

La plus value de Cum Scientia consiste à passer d'une approche normative de Qualiopi (remplir un questionnaire) à un dimensionnement en levier de performance pour une croissance durable (Savoir-faire, Savoir devenir).

Intervention pour le developpement en compétences d'un dirigeant d'association du secteur médico-social, dont les interventions, par des activités, à visée thérapeutique, améliorent la qualité de vie, le bien être de personnes en situation de handicap lourd. (Locked in Syndrome)

En premier lieu, la transmission du savoir et savoir-faire du médico-social professionnel (Plan nationaux, reformes, Projets Régionaux de santé, CPOM) puis un travail sur le contexte des dirigeants des Etablissements ESSMS afin de s'inscrire dans la continuité des impératifs des pouvoirs publics.

Ensuite un coaching de fond pour prendre conscience des opportunités, développer des compétences spécifiques au sein du milieu associatif et médico-social.

Enfin, un travail en binome sur la création d'un référentiel (1er de France) de thérapie cognitive échiqueenne, la création de l'organisation des ressources humaines (besoins émergents et compétences), la compréhension et la mise en place d'une prospection qualitative et de partenariats évolutifs dans un environnement très réglementaire.

Cette intervention au sens profond et humain, par rapport un public de bénéficiaires particulièrement difficile, est une illustration de réussite pour le dirigeant, qui malgré les défis immenses et les axes de progrès nombreux, prouve qu'en réunissant les conditions de la réussite, tout est possible.

Accompagnement pour l'obtention de la certification Qualiopi (obtenu) et intervention sur l'ensemble des critères (formalisation).

Audit approfondi (managérial, commercial et organisationnel) de la structure en vue d'un LBO, mettant en lumière les atouts et la plus value de l'entreprise.

Consolidation de certains processus internes reglementaires (Management, Amélioration Continue Qualité, formation, Ressources Humaines)

Conseil et accompagnement au dirigeant sur les aspects stratégique de l'évolution du secteur, sur le positionnement de l'organisme et sur l'ensemble des évolutions à mettre en oeuvre au sein des équipes et des pratiques

Proposition d'un Projet Stratégique à 5 ans dans le cadre d'un LBO nécessitant un développement de compétences des équipes, un renouvellement des modèles de prospection et de développement commerciaux ainsi qu'une nouvelle approche des coeurs de métiers de l'entreprise.