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Assida FlorentAF

Assida Florent

Supermalter

Manager de transition - transformation DSI

1 120 €/jour
2 projets
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Assida

Je suis spécialiste des domaines IT et des innovations. Je pilote des grands programmes de transformation J’aide à structurer les offres DSI en cohésion avec vos enjeux business, dans le but de mettre au cœur de votre organisation un SI robuste et qui répondent aux enjeux d’aujourd’hui (souveraineté numérique, IA, cloud, cohérence d’urbanisation)

J’accompagne dans des environnements complexes qui demandent à vulgariser les attentes du management vers les équipes opérationnelles et la réponse des experts vers le management.

Mon management est collaboratif et responsabilisant. J’ai accompagné des transformations d’équipes qui nécessitaient une revue des plan de carrière, en lien avec la DRH, pour s’intégrer dans la stratégie globale de GPMC tout en répondant aux enjeux de la structure, aux envies des collaborateurs et aux attentes de la direction.

Je parle aussi bien P&L / ROI que datacenter, modèle IA ou agentique, blockchain mais surtout d’humain. Je vous accompagne pour répondre aux défis, aux craintes, et à la planification d’une transformation à votre échelle.

Mes cartes sont nombreuses, et mes capacités d’adaptation à éprouver !!
Prenons le temps d’échanger sur votre projet et nous trouverons les réponses ensemble sur comment faire de votre réflexion un changement gagnant.

Mes valeurs ajoutées à tout projet sont :
- une prise de recul
- une capacité à impliquer les parties prenantes quel que soit le niveau de confiance dans le projet
- une force de proposition constante
- une capacité à décider
- savoir dire « non »
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 100 km), Brest (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km)

Expériences

  • Crédit agricole
    Directeur de programme
    AGENCE & SSII
    février 2024 - juin 2025 (1 an et 4 mois)
    Accompagnement dans la définition de la stratégie de transformation de SI, sur des programmes critiques et stratégiques dans un contexte geo-politique complexe.
    Leadership Management d'équipe Esprit d’équipe Planification, budgétisation et prévision Gestion de projet IT
  • Kpmg
    Manager de transition
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2021 - octobre 2023 (2 ans et 6 mois)
    Courbevoie, France
    Mise en place d’un service aux utilisateurs orientés as à service. Accompagnements aux changements, et mise en application des processus ITIL
    Management Pilotage Gestion des budgets Gestion d'équipes
  • anonyme
    DSI de transition
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    février 2020 - décembre 2020 (11 mois)
    Toulouse, France
    Pilotage de l’activité de la DSI - définition de la roadmap 2021 - clôture budgétaire (270 M€), planification budgétaire, onboarding et offboarding, définition des objectifs de la DSI dans une approche produit, mise en place d’une approche Agile sur les projets d’infrastructures et workplace… planification de la roadmap RUN (ITIL/ certification)

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4

Formations

  • MBA
    Université Paris I - Panthéon Sorbonne
    2020
    Finance - management Strategique- leadership - marketing - supplychain - développement durable - système d’informations - contrôle de gestion - resssources humaines - marketing digital - design thinking - accompagnement aux changements
  • Certificat human ressources and global management
    Georges Town University
    2019
    International management strategy - humanisme ressources - entrepreneuriats - global finance

Compétences

Catégories