Audrey Santos Dias

Contexte : GIE Kantys regroupe plusieurs établissements de santé (cliniques, laboratoires d'analyses médicales, ambulances, centres esthétiques…). La mission s'inscrivait dans un contexte de croissance et de structuration du pôle.

Rôle et responsabilités : Supervision des opérations comptables et financières, Gestion des clôtures mensuelles et annuelles, Élaboration des états comptables et financiers Remontée des informations financiers à la direction Management d'une équipe comptable

Accomplissements : Pilotage complet des opérations comptables, financiers et sociales, Mise en place d'un processus de clôture mensuel le/trimestriel le able et automatisé, Structuration du reporting financier, élaboration du budget et du forecast mensuel, Analyse des écarts réel/budget (sujet de mémoire DEC) Encadrement et montée en compétence de l'équipe Coordination fluide avec les auditeurs externes et partenaires financiers

Résultats obtenus : Réduction des délais de clôture, Amélioration de la qualité des états financiers et de la conformité réglementaire, Mise en place de procédures comptables, fiscales et sociales, Pilotage comptable d'une migration de logiciel de facturation électronique, Gestion de deux fusions-absorptions et d'une réinternalisation comptable, Renforcement de la performance opérationnelle de l'équipe,

Meilleure visibilité financière pour les décisions stratégiques

Logiciels utilisés : Yooz, Sage 1 00, Excel, BI

Rôle et responsabilités : Gestion complète d'un portefeuille de 55 à 65 clients, Tenue, supervision et révision comptable, Établissement des bilans, liasses fiscales et déclarations associées , Élaboration de tableaux de bord, budgets et prévisionnels, Réalisation des bulletins de paie, déclarations sociales, contrats de travail et formalités RH, Secrétariat juridique annuel et ponctuel, Accompagnement à la création d'entreprise, Participation à des audits contractuels et légaux, contrôle interne

Accomplissements : Prise en charge autonome de dossiers clients aux profils diversifiés, Mise en place de tableaux de bord et de conseils personnalisés pour les dirigeants, Réalisation de situations intermédiaires et de prévisionnels, Contribution active aux missions d'audit et au contrôle interne

Résultats obtenus : Fidélisation des clients grâce à un accompagnement de qualité, Amélioration de la lisibilité financière des entreprises suivies, Contribution directe à la croissance des cabinets par la satisfaction client

Logiciels utilisés : Yooz, Pen, RCA, Quadratus, Cegid, Agiris, Excel, Silae