Aurelien Ange

Structuration du périmètre finance & admin et accompagnement d'une levée de fonds.

Gestion de crise : Résolution des litiges fournisseurs, gestion des impayés et retards critiques. FP&A : Mise en place des premiers budgets et prévisions (CA, marge brute, ETP OpEx, métriques SaaS, cash) & nouvelle version du BP Comptabilité: Supervision des états financiers (France, UK, US) Coordination : Cabinets comptables, banques, avocats, HR Admin, investisseurs. Accompagnement Levée de Fonds : En charge de la due diligence & supervision closing avec le CEO --> 5,8M€ levés

Compétences clés : Gestion de crise, levée de fonds, structuration financière& juridique, prévisions, coordination des parties prenantes. Outils : Pennylane, Lucca, Qonto, Notion, Zoho Sign, MS Office, MS Teams

Responsable de la gestion financière opérationnelle et stratégique, du juridique et du financement de la R&D en environnement deeptech.

Gestion Financière : Élaboration des budgets, forecasts et business plans. Supervision des états financiers annuels et situations comptables mensuelles en lien avec les cabinets comptables et commissaires aux comptes. Relations Investisseurs : Préparation des reportings et des boards. Financement : Coordination d'une levée de fonds réussie (22 M€) et négociation d'un prêt bancaire (5.9 M€). Financement R&D : En charges des aspects financiers et juridiques d'un dossier de candidature France2030 (5M€ obtenus), suivi du CIR (>1 M€). Juridique : En charge des relations avec les avocats (contrats, litiges, corporate, IP), gestion de la cap table, des BSPCE, et organisation des AG. Business Partner : Analyses financières et recommandations stratégiques, construction de scénarios et modèles économiques. Management : Encadrement et développement d'une équipe de 2 collaborateurs.

Compétences clés : Pilotage financier, levée de fonds, relations investisseurs, juridique, financement de la R&D, management d'équipe. Outils : Pennylane, Lucca, Uplaw, Spendesk, Notion, DocuSign, MS Office, Zoom

En charge des sujets financiers et juridiques dans une société de R&D outsourcée post-acquisition par AKKA Technologies Environnement international et complexe: 6 sous-filiales majoritaires dans 4 pays + participations minoritaires.

Mise en place des clôtures comptables mensuelles, contrôle de gestion (outils, processus, formation) et pilotage de la trésorerie. Déploiement des processus de contrôle interne (Finance, RH, Juridique, Achats) et réorganisation de l'équipe (externalisation paie/comptabilité). Apurement de passifs critiques : retards clients (>5 M€) et audits fiscaux dans 3 pays. Management d'une équipe de 6 personnes dans deux pays (France & Espagne) et coordination des parties prenantes dans toutes les filiales

Compétences clés : Structuration post-acquisition, contrôle de gestion, optimisation des processus, gestion des passifs.