Aurélien Brignone

Interventions auprès d'une douzaine d'entreprises (industrie, BTP, photovoltaïque, services…) pour renforcer leur pilotage financier, optimiser leur trésorerie et structurer leur organisation. (CA 1 à 10 M€, 15 à 80 salariés) avec un ROI client estimé entre x10 et x100.

Résultats obtenus :

+3 à +12 points de marge opérationnelle selon les missions.

Réduction du BFR de 15 % à 40 %.

Amélioration de la trésorerie de +50 K€ à +300 K€ selon les dossiers.

Diminution du point mort de 10 % à 35 %.

Impact : Amélioration mesurable des marges, de la trésorerie et du point mort dans plusieurs entreprises, montée en maturité du pilotage interne et sécurisation des trajectoires financières.

- Développement et pilotage de l’activité : chiffre d’affaires porté de 150 K€ à 500 K€ en 3 ans.

- Recrutement et management : constitution et encadrement d’une équipe de 3 salariés.

- Marketing & communication : création de l’identité de marque, conception du site web et élaboration de la stratégie d’acquisition client.

- Gestion des risques : mise en place de process et de documentation couvrant les volets financiers, juridiques et métiers

- 103 projets analysés : diagnostic de l’environnement interne et externe (processus, équipe, marché…), rédaction d’une note d’analyse, soutien et présentation en comité externe.

- 33 projets financé : prêts participatifs de 15 K€ à 200 K€.

- 3.98 M€ investis : TPE/PME en phase de création, de développement ou de reprise/transmission dans le cadre du dispositif Région Sud Investissement Prêt.

- Développement partenarial : suivi et animation d’un portefeuille de partenaires régionaux (banques, organismes de financement et acteurs publics) sur la Région Sud