À propos de Aurélien
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Capacité professionnelle complète
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Expériences
- freelanceSENIOR PROJECT DIRECTOR – MARKETING, COMMUNICATION & ACTIVATION LIVECONSEIL & AUDITnovembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Paris, FranceActivations événementielles & production live (2025–2026)
- Rencontres professionnelles autour de dégustations de vins.
- Production événementielle : 4 jours de représentation du spectacle La Fille du Marchand de Sable de Philippe Candeloro au Palais des Sports (≈ 6 000 pax), incluant l’organisation de deux événements post-show
- Directeur de projet & conseil – dispositifs vidéo et live : Grant Thornton (live),
- L’Oréal (communication interne), ONET (corporate).
Missions stratégiques & conseil- Structuration d’offres & stratégie commerciale (B2B/B2C)
- Positionnement & plateformes de marque
- Roadmap, KPIs & pilotage de projets
- Alignement stratégie / organisation / exécution
- Let's Make It // LMI ProductionDIRECTEUR CONSEIL & DÉVELOPPEMENT | PRODUCTEUR | ASSOCIECONSEIL & AUDITjanvier 2016 - octobre 2024 (8 ans et 9 mois)Paris, FranceStructuration d’offres : P&L, stratégie, budget, organisation, développement commercial, marketing & Management pluridisciplinaire (création, production, commercial).• Pilotage de la performance, pilotage d’activité & structuration opérationnelle • Développement grands comptes • Management pluridisciplinaire (création, production, commercial) • Process & outils de pilotage • Environnement internationalRésultats : amélioration performance, croissance multi-secteurs, fidélisation clients stratégiques.
- GROUPE ONEPOINTSENIOR DIGITAL CONSULTANTCONSEIL & AUDITavril 2015 - septembre 2016 (1 an et 5 mois)Paris, FrancePilotage de projets complexes de Transformation Digitale pour EDF & Total. Mission centrée sur l'optimisation des process métiers et la conduite du changement pour améliorer la performance et l'Expérience Client (CX).• Gouvernance • Stakeholders management • Coordination équipes multi-métiers •Optimisation des process et conduite du changement • Strat digitale et expérience clientRésultats : Rationalisation de workflows critiques ayant permis la réduction des frictions opérationnelles et l'amélioration des parcours clients finaux. Optimisation de workflows et amélioration de l'efficacité opérationnelle, supportant une meilleure qualité de service client. Meilleure adoption des outils digitaux et fiabilisation du reporting projet.
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