À propos de Aurélien
Je suis dans la Tech depuis plus de 20 ans et j’ai géré plusieurs produits / services dans différents secteurs.
Depuis 2 ans, je suis Coach Freelance pour accompagner des équipes dans leur transformation.
En parallèle de cette activité, je suis co-fondateur et Product Manager d’une startup digitale dans le BTP basée au Cameroun
A présent, je cherche à mettre mon expertise au service de 2 types de missions:
- Product Manager
pour une boîte Tech à impact social ou environnemental fort!
- Coach Agile pour mettre l'humain au coeur de l'efficacité des équipes IT
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- SPooN.aiChef de Projet AvatarJEUX VIDÉO & ANIMATIONjuillet 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 11 mois)Paris, FranceContexte :Projet Reno = Avatar animé embarqué sur la tablette de bord des futurs véhicules R5 et R4 de Renault et dans l'application mobile RenoRéalisations :- Structuration des équipes de développement / animation- Mise en place des process de suivi de projet:> instances projets / cérémonies agiles> workflow de suivi de tâches dans Shortcut> suivi d'activité> animation des équipes- Contribution au staffing de l'équipe- Reporting projet avec le client et les partenaires- Capitalisation / Partage méthodologique avec les autres équipes projet de SPooN
- DJEMO DIGITALProduct ManagerEDITION DE LOGICIELSmars 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 3 mois)YaoundeContexte :Développement d’une application de gestion de chantier pour les entreprises du BTPRéalisations :- Création de la société- Recrutement de l’équipe Produit (1 PO + 3 dévs)- Définition et pilotage de la Roadmap Produit- Développement commercial- Organisation du dispositif de déploiement de l’application
- freelance.comChief Transformation OfficerRESSOURCES HUMAINESfévrier 2021 - décembre 2021 (11 mois)Paris, FranceContexte :Lancement d'un plan de transformation du GroupeRéalisations :- Cadrage et pilotage de la roadmap de transformation pour répondre aux enjeux du groupe: croissance externe, culture groupe, industrialisation des activités, préparation de l'avenir- Animation d'un réseau interne de "Super Change Makers" pour relayer cette dynamique de transformation dans toutes les équipes et la rendre plus transverse- Développement d'une démarche participative et collaborative pour que chaque collaborateur puisse être acteur du changement #WeAreAllChangeMakers- Déploiement de l'outillage de gestion de projets et de travail collaboratif Monday.com
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Formations
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