À propos de Aurelien
J’aide les dirigeants et managers à débloquer des situations où l’organisation ralentit malgré l’engagement des équipes.
Concrètement, j’interviens pour :
- clarifier les rôles et les responsabilités,
- fluidifier les prises de décision,
- réduire les tensions et les incompréhensions,
- remettre les équipes en mouvement sur des projets qui stagnent.
Résultats observés :
- des décisions prises plus vite, souvent en une seule réunion,
- moins d’allers-retours et de validations inutiles,
- des managers qui passent moins de temps à arbitrer en permanence,
- des équipes qui prennent des initiatives sans attendre systématiquement une validation,
- des tensions traitées directement, plutôt que remontées en off.
J’accompagne notamment dans des contextes comme :
- des décisions qui tournent en boucle,
- des managers surchargés ou isolés,
- des équipes peu engagées malgré leur compétence,
- des projets stratégiques qui n’avancent pas.
Ce qui me différencie :
Ancien manager avec plus de 10 ans d’expérience (jusqu’à 150 collaborateurs),
j’interviens avec une lecture terrain, directement connectée aux enjeux business.
Mon approche repose sur un levier souvent sous-exploité :
l’expérience collaborateur comme facteur de performance, pas comme un sujet RH secondaire.
Types de missions :
- accompagnement de dirigeants et managers (coaching / conseil),
- clarification d’organisation et de rôles,
- accompagnement d’équipes en tension ou en transformation,
- appui sur des projets nécessitant un réalignement collectif.
Si vous cherchez à débloquer une situation concrète et retrouver de la clarté dans votre fonctionnement, je peux vous accompagner.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EI Aurélien Giacon - Solar ImpactCoaching et conseil en management et organisationsCONSEIL & AUDITnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Lyon, FranceEn 2025, j'ai créé Solar Impact afin de formaliser et mettre au service d'autres organisations l'expertise développée sur le terrain. J'accompagne des dirigeants confrontés à des enjeux de structuration et d'engagement, ainsi que des managers et équipes engagés dans des démarches de transformation organisationnelle. 20 managers accompagnés, 3 entreprises clientes. Conception de formations sur mesure en conduite du changement et structuration managériale.
- CARREFOUR ECULLYRESPONSIBLE RELATION CLIENT (COMITÉ DE DIRECTION)janvier 2020 - janvier 2025 (5 ans)Responsable d'un périmètre clé du magasin, j'ai œuvré à la stabilisation des équipes et à la structuration des pratiques managériales dans un contexte de forte pression opérationnelle. Structuration complète du parcours collaborateur (onboarding, mobilité interne, formation continue) contribuant à une réduction du turnover de 20 % et à la stabilisation de l'absentéisme entre 6 et 8 %. Près de 100 recrutements par an, Dialogue social complexe, Déploiement stratégique local, NPS client stabilisé entre 40 et 45.
- CARREFOUR HAZEBROUCK & CHARLEVILLE-MÉZIÈRESMANAGER ENCAISSEMENTjanvier 2012 - janvier 2020 (8 ans)Management opérationnel et coordination régionale encaissement Nord-Est. Interface direction encaissement et homologues magasins. Gestion de contextes sociaux sensibles.
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