Description

🎯 Consultant freelance – Chef de projet WMS Manhattan | Management opérationnel | Reporting SCI

Vous cherchez un expert capable de piloter vos projets WMS, d’optimiser vos opérations logistiques et de produire des analyses claires et précises pour faciliter la prise de décision ? Je vous accompagne de la stratégie jusqu’à l’exécution, avec une forte expertise terrain et une maîtrise technique complète de vos outils.

✅ Mes expertises :

• Chef de projet WMS spécialisé sur Manhattan : paramétrage, déploiement, intégration et optimisation

• Reporting avancé via l’outil SCI : création de rapports personnalisés, analyse de données opérationnelles et KPI logistiques

• Management opérationnel : coordination d’équipes, amélioration continue, conduite du changement

• Conseil logistique & support fonctionnel : audits, formations utilisateurs, support post-go live

🛠️ Mon approche : orientée résultats, terrain et agilité, avec une capacité à dialoguer aussi bien avec les équipes IT que les opérationnels.

📞 Disponible pour vos missions ponctuelles ou de moyenne durée, en remote ou sur site.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Qerys
Responsable des applications logistique et transport
COMMERCE DE DÉTAIL
juillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)
Bordeaux, France
Responsables des applications
WMS
WCS
TMS-appel web service
ERP LOGISTIQUE
EXOTEC

Supervision du run et du build
Fiabilisation et analyse des données ERP / WMS / MES / TMS Wms Manhattan Exotec CIUCH
Alliance Automotive Group
Chef de projet
mai 2022 - juin 2025 (3 ans et 1 mois)
92300 Levallois-Perret, France
Projet déploiement: ERP-WMS-TMS-WCS. ERP D365. WMS Manhattan Active et TMS Manhattan Active. WCS Exotec. : Logiciels déployés: PIM - ERP - WMS - TMS - WCS - HUB COMMANDE CLIENT - LOGICIEL APPROVISIONNEUR. Phase de design: Création des process d'exploitation, atelier avec les intégrateurs. Phase de build: Test E2E, UAT, SIT. Test des infertaces entre les systèmes PIM-ERP-WMS-TMS-WCS. Cohérence des champs et des données envoyés. Phase de run: Suivi du déploiement des systèmes et accompagnement des Key-user et des opérateurs avec des formations sur site et la rédaction de mode opératoire. Configuration du WMS-TMS : Changement de configuration dans le WMS Création d'emplacement, des règles de réception, de rangement... Création de configuration d'intégration des commandes, de lancement de vague, de cubbing... Création de transporteur, de voie de transport, de grilles tarifaires. Intégration des transporteurs et des flux connectés EDI-DISPOR Grilles tarifaires Rédaction des spécifications pour extension du WMS. Règles métier et informatique Test des livraisons et validation pour portage en production. Développement de rapport et de tableau de bord via COGNOS OSCI (SQL) Gestion du support du site: Réception des tickets via l'outil DEVOPS, et gestion des incidents Gestion des incidents sur les convoyeurs et sur la partie robotisée du WCS Formation des équipes Méthodes et Process sur site à l'utilisation et à la compréhension de la base de données du WMS-TMS Gestion de plusieurs typologies produits et procédés : ADR.Suivi des réglementations de stockage imposé Carrosserie Mécanique Lourd Choix des équipements IT et des postes physiques: Gestion des appels d'offres entre les fournisseurs pour équiper le site à destination des opérateurs pour les manipulations informatiques et la manutention : PDA - Tablette - Ordinateur - Télé - Bague pour scan - Scanette - Imprimante Poste d'emballage
WMS WCS Manhattan Exotec chef de projet logistique
GROUPE MARTIN BELAYSOUD
Responsable Méthodes
juin 2021 - mai 2022 (11 mois)
Améliorer la qualité de service aux agences / clients, en mettant en place les actions nécessaires d'analyse, de contrôle, de suivi, de formation Challenger les implantations afin de gagner en productivité Gestion de la perte/casse de la plateforme. Suivi des budgets Gestion et management des équipes : Développer la polyvalence des équipes, réduire les barrières entre les différents services Animer au quotidien les équipes, fixer les objectifs, suivre les réalisations et mettre en place les actions correctives S'assurer de la montée en compétence des équipes sur l'aspect process LM, rôle de référent technique Interlocuteur de la perf Supply chain sur les anomalies, Lmline et les développements nécessaires