À propos de Aurélie
Cheffe de projet en accompagnement humain des projets de transformation – 15 ans d’expérience
Vous lancez un projet de transformation (organisation, digitalisation, fusion, nouvelle stratégie…) et vous savez qu’au-delà des process, ce sont les femmes et les hommes qui feront sa réussite ?
J’accompagne depuis plus de 15 ans les dirigeants et leurs équipes à :
- Mieux communiquer pour fluidifier la collaboration et réduire les tensions
- Mobiliser les équipes autour d’un cap commun ;
- Donner du sens et embarquer durablement vos collaborateurs ;
- Faciliter les changements avec bienveillance et efficacité.
Mon approche repose sur :
✔️ Une écoute active et sincère
✔️ Des méthodes concrètes et participatives
✔️ Une posture de facilitatrice : je crée un espace de confiance pour libérer la parole et avancer ensemble
Ma spécialité : les PME de moins de 200 salariés – car chaque voix compte, et que chaque transformation a besoin d’adhésion collective.
👉 Contactez-moi si vous souhaitez :
- Un accompagnement humain qui allie exigence et bienveillance
- Un regard externe, neutre et constructif
- Une consultante engagée, motivée par la réussite des équipes
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Conflans-Sainte-Honorine (jusqu’à 50 km)
Expériences
- KRYS-GROUPDirectrice des partenariats métiersCOMMERCE DE DÉTAILnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Paris, FranceMission de Manger de TransitionPilotage et Sécurisation des projets de transformation en créant le lien entre les métiers et l’IT.Mon rôle : transformer les besoins stratégiques des directions métiers en solutions concrètes, utiles et réalisables, tout en installant une dynamique collective sereine et efficace.J’interviens sur quatre axes majeurs :🎯 Alignement stratégique Métiers – ITJe facilite le dialogue, clarifie les enjeux, arbitre les priorités et garantis que chaque initiative technologique sert réellement les objectifs business.Je suis le point d’entrée des nouvelles demandes et j’assure un pilotage rigoureux du portefeuille.📘 Cadrage & pilotage des projetsJe pilote l’ensemble de l’activité de cadrage pour sécuriser les projets dès l’amont : notes de cadrage robustes, business cases fiables, périmètres maîtrisés, risques identifiés, attentes clarifiées.Objectif : éviter les dérives, gagner du temps et améliorer la qualité des livrables.💡 Innovation & nouvelles pratiquesJ’encourage les équipes à explorer, à imaginer, à proposer.Veille, ateliers d’idéation, impulsion d’initiatives : j’installe une culture d’innovation pragmatique, tournée vers la valeur métier.🤝 Management & accompagnement des équipesJ’accompagne les Responsables Relations Métiers et les Experts Fonctionnels pour développer leurs compétences, structurer leurs méthodes de travail, fluidifier la communication et renforcer leur impact auprès des métiers.
- CerienceAMOAAGROALIMENTAIREmars 2024 - septembre 2025 (1 an et 6 mois)Angers, France3jrs/sem de mars 2024 à juin 2025Chefferie de projet dans le cadre du déploiement d'un ERP sur l'ensemble de l'entreprise (3 sites, 200 collaborateurs)
- EPITAFormateur Communication orale et écriteEDUCATION & E-LEARNINGnovembre 2023 - décembre 2024 (1 an et 1 mois)Paris, France1 semestre : octobre à janvier 2024 puis de nouveau en 20258 classes , 4 TD x 8, 2 Cours MagistrauxCours de communication orale et écrite à des étudiants de 1ère année de cycle d'ingénieur (Bac+3).Ingénierie pédagogie, animation des cours et coordination des professeurs en province.Objectifs des cours :• Présenter son travail de manière synthétique et claire à des pairs tant à l'oral qu'à l'écrit.• Échanger de manière délibérée et adaptée dans un contexte expert• Communiquer efficacement avec tout public
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