Aurore Thepaut

Le progrès de l’entreprise par le progrès du dirigeant Ici, vous allez élargir votre horizon de pensée. Prendre du recul. Échanger avec des experts hors normes et des entrepreneurs en action. Pour mieux agir au quotidien. L’Apm est une école de questionnement des dirigeants francophones partout dans le monde. Nous organisons des rencontres pour confronter nos idées et nous ouvrir à de nouveaux éclairages.

La Méthode Toscane Toucher les cœurs et les esprits pour des transformations profondes et durables “Le plus humain, c’est le plus efficace durablement” L’humain n’est pas qu’un moyen, il est également une des finalités de l’organisation. En s’appuyant sur ce parti pris éprouvé, la méthode Toscane transmet des principes essentiels au fonctionnement d’une organisation véritablement vivante. Humaines, responsabilisantes, collaboratives, apprenantes, créatives, portées par une raison d’être forte, les organisations où la vie circule sont aussi celles qui ont un impact positif sur le monde et la planète. “Le meilleur de l’Homme apparaît toujours lorsque les circonstances s’y prêtent” Comment créer les conditions pour que nos équipes donnent le meilleur d’elles-mêmes au service des projets, des équipes, de l’organisation ? La méthode Toscane propose une approche structurée pour faire émerger ces conditions au plus près du terrain. « L’entreprise, système vivant et complexe » Piloter dans la complexité du vivant, cela appelle une posture particulière et sortir d’une vision « mécaniste » de mon organisation. C’est possible avec une démarche structurée autour des 4 territoires d’une transformation qui permet de mettre en mouvement un système complexe. Il s’agit d’accompagner à la fois les personnes et le système lui-même, en tenant compte des dynamiques non visibles en jeu (ressentis, représentations profondes, culture) et des aspects concrets, observables et mesurables (comportements individuels, organisation et processus). “C’est le niveau 2 qui produit le niveau 1” Tout mouvement extérieur, toute transformation concrète d’une personne ou d’une équipe, sont précédés par un mouvement intérieur. L’action, les résultats tangibles, les problèmes manifestes, les mouvements, l’organisation qu’on voit à l’extérieur, ont pour source ce qui ne se voit pas : les ressentis et les croyances, la culture, les histoires, les on-dit, les non-dits, les aspirations, les valeurs, les missions et les raisons d’être. La méthode Toscane propose outils et processus pour accompagner à la fois toutes ces dimensions. Une démarche outillée La « Dynamique Ressenti / Sens / Mouvement », la résonance, l’iceberg, la dynamique au quatre territoires, les principes pour structurer sans rigidifier : découvrez et faites vôtres des outils concrets simples mais puissants pour un décalage stratégique au service de la création de valeurs humaines, économiques et sociétales. – Aider les dirigeants à exprimer et incarner le changement qu’ils désirent. – Développer une culture de la confiance et de la responsabilité partagées. – Orienter toutes les énergies derrière une vision co-construite. – Travailler la raison d’être, l’identité, les valeurs, la mission et l’ambition de l’organisation afin de mieux répondre aux enjeux stratégiques et sociétaux. – Créer des décalages stratégiques par la création de valeur humaine. Pour les équipes – projet – comité de direction Pour partager, témoigner, approfondir et … – Mieux fonctionner ensemble et jouer collectif. – Clarifier la raison d’être de l’équipe et ses valeurs. – Développer une culture du feedback constructif, dans un esprit de bienveillance et d’exigence. – Mieux construire et appliquer les décisions collectives. – Proposer un espace de développement pour chacun.