Axelle S.

Cadrage Projet : Fiabilisation de la tarification du produit flotte entreprise

- Collecte et analyse de la documentation existant sur la tarification du produit flotte

- Tests multiples sur le Tarificateur et Cartographie des paramètres de mise en œuvre technique du tarif

- Identification des actes tarifaires du contrat Flotte

- Analyse des équations tarifaires de chaque acte tarifant afin de remonter les écarts, anomalies et sources d’erreur, pour mettre en œuvre les correctifs dans les sprints correspondant

Livrable :

Rapport d’analyse sur la tarification du produit flotte

- Gap Analysis SI existant Casiris et Tarificateur

- Rapport d’anomalie et problématiques identifiées

- Rapport d’étonnement sur la tarification ou non de certaines variables

Cadrage projet : Suite à la fusion des entités Diot et Siaci, contribution à la définition de la stratégie IT sur le périmètre Flottes Automobiles

- Collecte de la documentation existante

- Cartographie Applicatives et cartographie des flux

- Recensement des EDI existants et nouveaux à mettre en place dans la cible (structure + format attendus)

- Analyse de l’existant

- Étude de faisabilité de la migration flotte vers un outil interne existant

- Organisation des comités de pilotage et de suivi projet

- Organisation et pilotage des ateliers avec les opérationnels pour recueils des exigences

- Spécification des exigences pour transmission à l’éditeur

- Gap analysis des outils extranet de Diot et Siaci pour identification des évolutions à apporter à la cible Extranet validée par la Direction

- Préparation des travaux de migration (collecte des volumétries de données, bases et tables, Atelier pour définition du périmètre de reprise, Pilotage du nettoyage et de fiabilisation des données)

Pilotage du Transfert du portefeuille de produits parabancaires chez un courtier