Ă€ propos de Axel
🚀 J'aide les équipes à livrer plus vite, mieux et avec plus de sens.
🎯 J’interviens quand...
- Les équipes ont l'impression de "faire de l'agile" mais pas d'être Agile
- Les nouvelles fonctionnalités ne viennent pas clairement d'un besoin utilisateur
- Le projet manque de visibilité et de transparence
- La méthodologie en place freine plus qu'elle ne soutient
- Il n'y a pas d'indicateurs pertinents et suivi qui permettent de mesurer l'amélioration
🤝 Mon approche
💬 Et si on échangeait ?
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- FreelanceCoach Agile & Lean StartupCONSEIL & AUDITjuillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)Paris, FranceAccompagnement de 4 équipes d'un train en méthodologie SAFe sur un rôle de scrum masterMise en place d'un point formation régulier pour reprendre les bases et rentrer dans le détail de ce qu'est l'agilitéAccompagnement au quotidien pour garantir les bonnes pratiquesAnimation des différentes cérémonies Préparation des PI planningParticipation à la communauté de pratique des Scrum masterClient: Christian Dior CoutureIntervention sur un projet billetique pour le lancement d'un nouveau métro à l'internationalAudit du projet et listing des points d'amélioration par prioritéRéalignement entre le dev et le besoin client Fluidification de la communication au sein deséquipes et vis à vis de la directionAide à la préparation de à l'animation du PI planning Création d'un référentiel sur la mise en place de l'agilité chez RSSAccompagnement individuel des PO et SMClient: RATP RSS
- ReacteevLean startup / Agile coachCONSEIL & AUDITavril 2018 - novembre 2020 (2 ans et 7 mois)Région de Paris, France• Aide à la compréhension de la philosophie et à l’application de l’agilité dans leur contexte au niveau individuel, formation, exemple d’animation de cérémonies, conseil sur la structuration des obeyas, fluidification de la communication et synchronisation entre les tribesClient : ING• Accompagnement d’une dizaine d’équipes dans le cadre du programme d’innovation d’un grand groupe. Animation des workshops, aide à la compréhension du framework de l’entreprise, guide pour atteindre l’objectif fixé par l’équipe, préparation aux pitchs façon startup, etc.Client : confidentiel international (fortune 500)
- WemanityProduct OwnerCONSEIL & AUDITmars 2017 - novembre 2017 (8 mois)Région de Paris, FranceProduct Owner au sein de l'incubateur du groupe.Au sein de la startup Birdiz : - Product Owner - Commercial - Gestion des opérationsAu sein de Wemanity : - Membre du POD Product Owner - Participation aux meetup / formations internes - Participation au entretien technique des candidats - Gain en visibilité / compétence sur des sujets tels que le Lean Startup, la transformation agile, le coaching agile
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