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Expériences
- CNAVCHEF DE PROJET SAPnovembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 7 mois)Projet de migration SAP S/4HANA (périmètre national)Pilotage de la migration ECC → S/4HANA sur l'ensemble du périmètre CNAV et CARSAT régionales. Gestion complète du cycle projet : cadrage, planification, livrables, reporting, suivi budgétaire et risques. Coordination MOA / MOE / partenaires externes. Animation des COPIL et comités projets (plus de 40 acteurs). Élaboration et suivi du plan de bascule, des tests intégrés et de la VABF/VIP. Accompagnement au changement et formation des utilisateurs.Projet de mutualisation SAP SINERGIPilotage d'un projet multi-partenaires (CNSA, CAMIEG, CAVIMAC, ENIM, CIPAV). Cadrage fonctionnel et technique des besoins, gestion des dépendances et des budgets. Gestion tripartite : CNAV/ Partenaires / Prestataires de services externes. Suivi des développements SAP : modules FI, CO, FM, SRM, GRC, PAPM... Optimisation de la gouvernance financière et consolidation budgétaire inter-organismes. Gestion des ressources humaines internes et prestataires (plus de 40 ETP coordonnés).Résultats : ✔ Livraison des projets dans les délais et budgets impartis. ✔ Harmonisation des processus budgétaires et comptables à l'échelle nationale. ✔ Satisfaction des directions métiers et partenaires institutionnels.
- GRTGAZCHEF DE PROJETjanvier 2018 - octobre 2020 (2 ans et 9 mois)Gestion du planning, coordination des ressources et suivi du projet. Animation des comités de pilotage et projet. Pilotage du projet d'obsolescence du parc de 4000 postes utilisateurs. Définition des stratégies de déploiement et supervision opérationnelle. Gestion du planning, reporting hebdomadaire et coordination transverse. Animation des comités opérationnels et suivi des indicateurs de performance.
- APRIA RSARESPONSABLE OPÉRATIONNEL ITjanvier 2017 - janvier 2018 (1 an)Supervision d'une équipe de support technique et fonctionnel. Gestion du backlog, suivi des incidents et amélioration continue des processus IT. Coordination de la communication entre les équipes techniques et métiers. Mise en place d'indicateurs de performance (SLA) et reporting qualité. Gestion de la planification, du suivi des demandes et de la satisfaction utilisateur. Formation et montée en compétences des techniciens.
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