Axel Nouet

En charge du produit Connect with Consumer : rapatrier le développement en France, amélioration de la qualité globale et déploiement de la solution sur de nouveaux marchés.

Pour ce faire, je me positionne comme lead PO de deux squads (web et mobile) composées de PO et de développeurs, en interface avec les PO locaux des pays adhérents à la solution, ainsi qu’en intervenant transverse au sein des équipes assets Sodexo (UX, paiement, connaissance client,...)

> 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝟮 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗽𝗮𝘆𝘀

> 𝗔𝘂𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : +𝟭𝟰% 𝗮𝗽𝗿è𝘀 𝗿𝗲𝗳𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗻𝘀 𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘂𝘅

> 𝗗𝗶𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 : -𝟴% 𝗮𝗽𝗿è𝘀 𝗮𝗺é𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲 𝘀𝗲𝗹𝗳𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻

PILOTAGE

• Lead de deux squads (web et mobile), composées de : 1 PO Web, 1 PO Mobile, 6 devs full stack pour le web, 8 devs natifs pour le mobile (4 iOS + 4 Android), 2 UX transverses, 3 QA (1 web + 2 mobile)

• Pilotage de la transition projet offshore => France pour l’app : mise à niveau de la qualité du code et de l’architecture du projet, sélection et intégration de nouveaux outils (tracking, notifications,...)

• Mise en place de la stratégie de déploiement de l’application : modèle multi-app vers app unique

• Préparation/Coordination du PI planning avant l’arrivée d’un RTE

BUILD

• Intégration d’une brique PSD2 / authentification forte

• Refonte du parcours de paiement in-app

• Amélioration puis refonte du plan de taggage

• Industrialisation du process de déploiement de nouveaux pays

• Mise en place d’une stratégie de white labeling de l’application

• Refonte de la fonctionnalité carte/réseau partenaire pour intégrer le concept de région

• Transition d’un modèle de distribution multi-app vers un modèle app unique

• Amélioration de la partie selfcare du produit

Responsable du delivery, du discovery et de la stratégie produit et technique de l’application Picard : optimisation de l’expérience utilisateur, évolution du périmètre fonctionnel de l’application afin de suivre les objectifs business du groupe, et mise en place d’une stratégie produit.

𝗔𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝗿𝗲𝗳𝗼𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲̀𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻

> 𝗖𝗿𝗮𝘀𝗵 𝗳𝗿𝗲𝗲 𝗿𝗮𝘁𝗲 : 𝟵𝟵.𝟭% (+𝟱% 𝘃𝘀 𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼𝗻)

> 𝗡𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗲𝗻𝘀𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 : +𝟮𝟭.𝟴%

> 𝗧𝗮𝘂𝘅 𝗱’𝗮𝗷𝗼𝘂𝘁 𝗮𝘂 𝗽𝗮𝗻𝗶𝗲𝗿 : +𝟰%

> 𝗣𝗮𝗻𝗶𝗲𝗿 𝗺𝗼𝘆𝗲𝗻 : +𝟳.𝟮𝟱% 𝗮𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗺𝗲́𝗰𝗮𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱’𝘂𝗽𝘀𝗲𝗹𝗹 / 𝗰𝗿𝗼𝘀𝘀 𝘀𝗲𝗹𝗹

RUN

• Définition et mise en œuvre de la stratégie produit

• Rédaction des US et pilotage du backlog

• Animation de cérémonies agiles

• Mise en place de la stratégie de release

• Suivi des performances

• Mise à disposition et formation aux outils spécifiques à l’application

BUILD

• Intégration d’un outil de push notification

• Mise en place du Click&Collect Magasin

• Refonte du tunnel de connexion/création de compte

• Mise en place de la refonte du programme de fidélité

Responsable de la maintenance et de l’évolution de Cleo : maximiser la valeur du produit, optimiser l’expérience utilisateur et driver l'intégralité du delivery produit.

Cleo est une application compagnon à destination des personnes atteintes de la Sclérose en Plaques, ayant pour objectif de les aider à mieux vivre avec leur maladie. Elle propose aux utilisateurs un hub pour gérer le diagnostique et l'évolution de leur maladie au travers d'une offre média mais également grâce à un journal de bord dans lequel il est possible de consigner ses symptômes et de les partager à son équipe médicale.

> Crash free rate : 98.7%

> Record de MAU en 12/20 après refonte de features majeures : +49% vs 12/19

> Augmentation du nombre de créations de compte après refonte du tunnel d'inscription : +4%

> Internationalisation : distribuée dans 16 pays, 4 nouveaux pays lancés en 2020**

Missions :

• Définition et mise en œuvre de la stratégie produit

• Rédaction des US et pilotage du backlog

• Animation de cérémonies agiles

• Mise en place de la stratégie de release

• Coordination des équipes UX, S&E, OPS, QA

• Pilotage de l’adaptation de l’application pour les lancements dans les différents pays

• Suivi des performances

• Mise à disposition et formation aux outils internes

• Mise en place de la stratégie de push notification