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Axel SchneiderAS

Axel Schneider

Certified IT Project Manager / Product Owner

555 €/jour
Toulouse, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Axel

De formation technique et spécialisé en IT, cela fait plus de 6 ans que je mets à profit mes compétences dans le domaine du conseil. De Business Manager à Global Account Manager, j'ai pu accompagner des dizaines de clients et consultants mais aussi coacher des managers sur toute la France.

Amoureux et passionné par la Tech, j'ai pu former dans des domaines comme la cybersécurité, la vente complexe de projets structurés, la gestion d'une stratégie grand compte et autres sujets relatant au business.

Je me tiens à votre disposition pour comprendre vos besoins et que je puisse au mieux vous partager mon savoir-faire !

Axel


  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • NODS TECHNOLOGIES
    Associé & Consultant PM/PO
    AGENCE & SSII
    juin 2022 - Aujourd'hui (4 ans)
    Toulouse, France
    NODS Technologies est une société de service spécialisée sur les technologies de la Blockchain, le DevOps et la Cybersécurité au service de l’industrie.

    Création et développement commercial & opérationnel
    24 mois - CA +2M d’euros – 24 collaborateurs – 10 clients


    Consultant IT Product Owner & Blockchain

    Phase 1 : La technologie au service de votre business
    • Tech 101 : concepts, les base de la technologie, vue d’ensemble, comprendre les approches centralisées/décentralisées, avantages et inconvénients
    • Preuve sociale et cas d’usages déployés
    • Définition de vos objectifs business court/moyen/long terme suivant la méthode SMART
    • Etude Business Impact & Business Value
    • Interview des stakeholders, analyse des business process critiques
    • Recommandations, définition et mise en place de KPI de succès
    ➔ Go/NoGo. La Blockchain peut-elle significativement impacter votre business ?

    Phase 2 : Use Case
    • Identification et priorisation par scorecard de use case potentiels
    • Documentation des guidelines du use case sélectionné : approche feature, collaboration, sécurité, approche centralisée ou décentralisée, UX, identity management, définition de l’échelle de performance
    • Définition des personas, création des user stories
    • Définition des functionnal & technical requirements, mapping des plateformes (pure & hybrid blockchain)
    • Création d’un product backlog ➔ Sélection d’un use case prioritaire pour passage en PoC


    Phase 3 : Proof of Concept
    • Planning et timeline, définition du budget
    • Mise en place des garde-fou : futures release planning (si pure blockchain), securiy review, access management..
    • Alignement des process DevOps, security guidelines, change management
    • Création de la matrice de compétences, plan de montée en compétences.
    • Analyse bénéfice risque
    • PoC design & build : scenario, modélisation du MVP ➔ Solution Design Document

    Phase 4 : Minimum Viable Product
  • Devoteam
    Sales Manager - Responsable de l'Operating Unit CyberTrust & Network
    AGENCE & SSII
    janvier 2022 - mai 2022 (5 mois)
    Toulouse, France
    Responsable du développement de la Business Unit CyberTrust & Network. Rattaché directement au responsable Europe, l’objectif étant de développer les activités Cyber du groupe pour créer un pendant à nos activités parisiennes.

    Pilotage de l’équipe commercial, opérationnel & RH (10 personnes)

    Participation au CODIR CyberFrance

    Animations des Workshops & événements Cyber
  • SQUAD Conseil et Expertises
    Business Manager
    AGENCE & SSII
    mai 2018 - décembre 2021 (3 ans et 7 mois)
    Toulouse, France
    Développement Commercial & Opérationnel
    Global Account Manager pour le groupe Orange (Coordination de la stratégie commerciale Groupe : 6 managers en accompagnement / 120 prestations nationales)

    Gestion d'une Business Unit de 50 collaborateurs (P&L)
    Création & pilotage de centre de services à engagement de résultats de +30 collaborateurs
    Prospection de nouveaux comptes clients
    Gestion de la relation client
    Négociations tarifaires

    Management de Business Manager
    Accompagnement / coaching de managers juniors

    Management de collaborateurs
    Gestion de carrière et suivi des formations
    Réalisation d'entretiens annuels
    Réalisation de points de suivi réguliers
    Gestion administrative: contrats, congés, facturation client...

    Recrutement
    Définition et analyse des besoins clients
    Validation technique
    Coaching RH pour présentation client
    Accueil et intégration de nouveaux collaborateurs
    Négociations salariales

    SQUAD Awards
    Manager de l'année 2019 : Plus grand nombre de démarrages
    Manager de l'année 2019 : Meilleure croissance de Business Unit

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Formations

  • Master's degree, Expertise Informatique
    EPITECH - European Institute of Technology
    2016
    Master's degree, Expertise Informatique
  • ALCI (American Language & Culture Institute) Certification, Computer Sciences
    California State University San Marcos
    2015
    ALCI (American Language & Culture Institute) Certification, Computer Sciences

Certifications

Compétences (8)

Catégories