À propos de Axel
Growth | People Strategy
J’accompagne dirigeants et fondateurs dans la structuration et l’accélération de leur entreprise, à l’intersection entre stratégie, croissance et organisation.
Mon objectif : transformer des projets ou des entreprises en croissance en systèmes clairs, scalables et performants, tout en préservant la confiance de vos collaborateurs.
J'interviens sur 3 leviers principaux :
- 1. Stratégie & croissance
Clarification des priorités, structuration du business model, construction de stratégies de croissance activables rapidement.
- 2. Business development
Mise en place de leviers d’acquisition, structuration des canaux, optimisation du pipeline commercial et de la conversion.
- 3. Structuration RH
Organisation interne, définition des rôles, structuration des équipes, et mise en place de stratégies RH orientées performance et rétention.
Ce que je sais faire, concrètement
J’ai fondé et développé un cabinet indépendant dans la Tech et l’Industrie en 2022. Cette expérience m’a appris une chose : le succès n’est pas qu'une question d’idées mais d'actions et de structuration.
J’ai démontré ma capacité à construire et scaler des dynamiques de croissance fortes comme, par exemple, sur des sujets de visibilité et d’acquisition :
- passage de 13 à 10.000 abonnés en 1 mois
- 14M de vues organiques
- monétisation débloquée sur Meta en moins de 30 jours
Ce type de performance repose sur une compréhension fine des leviers de distribution, d’attention et de conversion, applicables à des projets business bien au-delà du contenu.
Structuration RH
J’accompagne également les entreprises sur la structuration humaine :
- recrutement ciblé et utile
- PCRH
- culture de performance saine
- rétention des collaborateurs et QVT
Faire appel à moi, c'est permettre une croissance éclair de votre entreprise sans perdre le lien ni la confiance de vos collaborateurs.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Limoges (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Toulouse (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km)
Expériences
- Staff OnFondateurRESSOURCES HUMAINESnovembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)Limoges, France
En novembre 2022, j’ai fondé STAFF ON, le premier cabinet de recrutement et de conseil RH spécialisé dans la Tech & l’Industrie à Limoges.
De la création du logo au site internet, en passant par l’offre de services et chaque contrat signé, tout a été tissé par mes soins avec un fil conducteur : proposer un service premium, humain et adapté à chaque client.Mon approche des RH et du recrutement repose sur 3 piliers :→ Authenticité : en toute transparence, pour des relations de confiance.→ Proximité : une réactivité à toute épreuve pour mes clients, c'est le nerf de la guerre dans le recrutement.→ Qualité : en privilégiant le sur-mesure plutôt que du volume et des solutions toutes faites.Je porte différentes offres de service pour être au plus près de l'ensemble des problématiques RH d'aujourd'hui :- Recrutement : définition du besoin, recherche ciblée, sélection et suivi jusqu’à la fin de la période d’essai. (90% de taux de transformation et 100% chez mes 7 derniers clients !🏆)- PCRH : prestations de conseil en ressources humaines co-financées par les OPCO et la DREETS pour accompagner les dirigeants de TPE/PME à améliorer leur organisation, les outiller, fidéliser leurs collaborateurs ou encore professionnaliser leurs pratiques RH.- Formation continue- Enseignement : j'enseigne différents modules à l'école supérieure des RH ISFOGEP, à destination d'étudiants et d'étudiantes de M2 et de Bachelor.- Coaching individuel : préparation aux entretiens, accompagnement carrière, confiance en soi ... à destination des chercheurs d'emploi.Chaque année, STAFF ON évolue toujours un peu plus et vous êtes de plus en plus nombreux à me faire confiance. Et pour tout cela : un grand MERCI. - ALIPTICSecrétaireRESSOURCES HUMAINESjuin 2025 - Aujourd'hui (1 an)Limoges, France
Nomination en tant que Secrétaire ALIPTIC en Juin 2025.
Nous nous réunissons régulièrement avec les membres du bureau ainsi que les membres du bureau élargi (+French Tech).Ensemble, nous définissons les grandes lignes du projet et validons le plan d'actions à mener pour promouvoir et faire grandir la filière du numérique.Actions de formation, stratégie, promotion, communication et perspectives d'avenir ... entre autre !Les décisions sont ensuite soumises au Conseil d'Orientation Stratégique pour débat avec différents entrepreneurs du Numérique. - AlipticConseil d'Orientation StratégiqueRESSOURCES HUMAINESjuin 2024 - juin 2025 (1 an)Limoges, FranceJe siège au Conseil d'Orientation Stratégique de l'ALIPTIC, avec comme spécialités : TALENTS & FORMATION.Nous nous réunissons régulièrement pour :- brainstormer- définir la stratégie et l'avenir de la filière numérique / French Tech- définir et mettre en place les plans d'actions- gérer les rapports entre la filière et les acteurs locaux- discuter des relations avec l'enseignement supérieur- renforcer l'attractivité du territoire et de la filière- réaliser une veille politique, environnementale, technologique ...- veiller à ce que les adhérents tirent un maximum de bénéfices du réseau- ...et la liste est longue !
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- Master 1, Droit de l'entreprise - parcours Droit des AffairesUniversité Toulouse 1 Capitole2013Master 1, Droit de l'entreprise - parcours Droit des Affaires
- Licence, Administration Economique et SocialeUniversité Toulouse 1 Capitole2012Licence, Administration Economique et Sociale