Azza Ouertani

• Définir et mettre en œuvre la stratégie RH en cohérence avec la vision et ambitions de l'Agence

• Collaborer étroitement avec les CEO, COMEX, CPO et le CFO EMEA pour assurer l'intégration des programmes RH globaux et la réalisation des objectifs de transformation RH (restructurations, IA, digitalisation, harmonisation politique de rémunération...).

• Conseiller le COMEX sur les aspects de sécurisation de la structure organisationnelle et accompagner les managers dans leur rôle au quotidien.

• Définir les lignes directrices de la politique de rémunération et animer le processus de révision salariale. Réduction de 15 pts écart de rém. F/H

• Superviser les relations sociales et la prévention des risques professionnels au sein de l'entreprise.

• Améliorer l'expérience collaborateur via des initiatives bien-être et santé mentale et en promouvant une culture d'entreprise forte et inclusive à travers des événements fédérateurs et une communication interne transparente, contribuant à une hausse de +20 points de l'eNPS en un an

Teamstarter : 30 à 80 salariés en 6 mois, Paris Mai 2022 Décembre 2022

• Structurer et formalise rles règles et la politique RH de l'entreprise enlien avec les objectifs business.• Définir et déployer une roadmap RH sur 2 ans (méthode OKR avecbilan trimestriels en COMEX)• Mettre en place une politique de rémunération équitable ettransparente, en adéquation avec le marché et les attentes dessalariés, permettant d'améliorer l'attractivité et la rétention des talentsde 15%.• Optimiser et digitaliser les process RH (SIRH, recrutement,administration et paie), réduisant les délais de traitement de plus de20%.

- Audit RH, centralisation et structuration de la fonction RH au sein du Groupe (Création de poste)

- Etat des lieux, revue des process existants sous trois primes : performance, digitalisation, expérience collaborateur optimale

- Accompagnement Dirigeants et CODIR : stratégie RH en lien avec la vision et les objectifs de l'entreprise, Roadmap sur 2 ans, et structuration du service RH (recrutement, intégration et montée en compétences RH), scorecard par métier basé sur les hard & soft skills suite à la mise en place d'un référentiel métier (travail fait en collaboration avec les managers de chaque BU)

- Accompagnement du Middle-Management : création d'un groupe socle de managers, garants de la performance et de culture d'entreprise, ambassadeurs de la marque employeur

- Stratégie et déploiement d'un plan de développement des compétences : première action de formation managériale au sein du Groupe, création d'un programme de formation personnalisé avec une dimension Team Building

- Refonte, formalisation et communication (interne et externe) des Valeurs d'entreprise + charte Culture, Valeurs et Vision. Intégration au niveau des évaluations annuelles, scorcards recrutement, team event etc.

- Revue et digitalisation des entretiens d'évaluation de performance en mode gestion de projet de la stratégie au déploiement : politique d'évaluation (cycle, guidelines, primes...), process via nouvel SIRH, accompagnement, communication.

- Mise en place stratégie et process de recrutement, formation managers (types de contrat, niveaux de responsabilité et grilles de salaires, entretiens...)

- Mise en place d'un parcours d'intégration de A à Z et coordination avec les différents services et/ou intervenants pour un process optimal On/offboarding. Suivi, objectifs et KPI's dans une logique d'amélioration continue de l'expérience collaborateur

- Supervision juridique, social et admin RH en coordination avec les autres services du Groupe (Comptabilité, juridique)