Badr Benchekroun

Mission: Réhabilitation des logements sociaux et construction des immeubles pour habitation Familles Achats : Indirects , Marchés de travaux (Gros œuvre, Second œuvre, Génie Civil) Actions : Structuration du service achat : Procédure, outils ERP, digitalisation, Indicateurs KPI Gestion des achats en second œuvre et finition (ravalement de façade, plomberie, CVC, étude fluide, système d'information, maintenance, mobilier, prestation de service) Gestion du panel fournisseur (400 actifs), prospection, audit, suivi des indicateurs de performance, négociation et contractualisation Supervision de toutes les phases de la construction jusqu'à la fin d'exécution des travaux Projet clé 1 : Cité Argentine - Réhabilitation de 31 logements et 12 boutiques Les travaux ont porté sur la rénovation complète de l'ensemble des logements, l'amélioration de leur qualité d'usage, de leur performance énergétique Budget : 7,5 millions d'€ Commandes directes chez le fournisseur ou le sous-traitant Gestion des ressources et des besoins chantiers avec les tarifs négociés Planning de livraison et de réception Accompagner les clients internes sur tous leurs projets d'achats (nouveau projet, renouvellement, changement de prestataire) Suivi des procédures internes (certification ISO 9001 - 14001) Contrôle des factures et gestion des litiges fournisseurs Economie réalisée = 210 K d' € (3 %)

Mission: Dans le cadre du traitement des eaux usées et des déchets sur la région NAQ Familles Achats : Indirects - Eau, Gaz, Electricité, Espaces verts, Maintenance Actions : Analyse du marché fournisseurs (RFI) sur quelques commodités ciblées Mener des activités de sourcing sur le marché des fournisseurs Assurer le suivi et le déploiement de la stratégie définie sur une commodité Suivi des actions sur le plan de compétitivité, mesure et contrôle des gains du reporting Assister mon responsable dans le suivi du prestataire technique pour la mise en place d'un système de management de l'énergie Principaux fournisseurs : EDF, Total, ENI, Alterna Projet clé 1 : Construction d'une station d'épuration eau vitale, sécurisation des infrastructures de distribution d'eau potable et d'assainissement Budget : 15 000 K d'€ Gestion des achats dans différents domaines (Electricité, gaz, eau, espaces verts, maintenance, informatique) Elaborer, mettre en place et suivre la politique achat Assurer une veille économique des marchés de l'Energie Benchmarking et sourcing Maîtrise du budget et respect du planning de livraison Analyse des offres et accompagnement des chefs de projets dans les clarifications techniques de contrats Rédiger et valider avec la direction juridique la bonne formalisation contractuelle de la prestation Consolider et structurer les informations techniques et contractuelles nécessaires pour le paramétrage du SME