À propos de Bogdan
Professionnel IT passionné, directeur de projets avec plus de 20 ans d’expérience dans un contexte international, j’ai mené des projets digitaux multisectoriels, dans l’énergie, la banque et finance, l'assurance, la pharmacologie et le transport.
Diplômé d’un Executive MBA au CNAM et certifié ITIL4, je maîtrise les méthodes de gestion de projets, le product ownership, la IA, le delivery management et la data visualisation.
Fort d’une expérience en management de transition, je fais preuve d’adaptabilité, de leadership et d’une approche proactive. Je mobilise les équipes pour structurer des projets B2B et B2C aux enjeux techniques et organisationnels.
La collaboration étroite avec les parties prenantes de haut niveau s’accompagne d’une solide maîtrise de la comitologie, de la gouvernance projet, de l’animation d’ateliers, de la gestion budgétaire et de l’accompagnement au changement. Habitué à évoluer dans des contextes multi-sites et multiculturels, je pilote les projets avec aisance en français comme en anglais.
Le développement continu de mes compétences, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle appliquée à la gestion de projets et à l’optimisation des processus, renforce ma capacité à anticiper les enjeux technologiques et à générer de la valeur.
Capacité d’analyse, orientation résultats et leadership me permettent de mobiliser efficacement les équipes pour assurer la réussite des projets, même dans les environnements les plus exigeants.
Immédiatement opérationnel, je présente toutes les garanties pour prendre en charge ou assurer le support d'applications opérationnelles.
Mon expérience multisectorielle et la vision transverse des systèmes d’information en font un atout stratégique pour le succès de vos programmes.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Roumain
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Italien
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Neuilly-Plaisance (jusqu’à 50 km)
Expériences
- AMOA transformation ERP/RH Coriance group – ChauffageManager de transitionENERGIEdécembre 2024 - mai 2025 (6 mois)Noisy-le-Grand, FranceDans un premier temps à la direction financière et comptable, et ensuite à la direction des ressources humaines, en charge de piloter la transformation d'un ERP et d'un SIRH pour aider à structurer les phases de forte croissance du groupe et pour la transition de l'entreprise vers la gouvernance par les données.• Mise en place d'une démarche projet : appel d'offres, cadrage, comitologie, gouvernance ;• Participation aux instances de décision et choix des Technologies ;• Conduite d'entretiens avec les parties prenantes : conseils, intégrateur, etc. ;• Proposition et mise en place la comitologie projet ;• Construction des indicateurs de suivi et mise en œuvre du pilotage projet ;• Coordination des travaux des équipes impliquées ;• Modélisation les hypothèses de croissance de volumétrie et les impacts sur les autres types de flux• Modélisation des processus internes de la direction financière et comptable• Co-construction de recommandations consolidées de la cible Pilotage appel d'offres ERP/SIRH, soumissionnaires : Workday, SAP S4/HANA Finance, Oracle Fusion Cloud, Microsoft Dynamics 365 Finance, Microsoft Business Central. Organisation Methodologie Kanban Technologies PowerBi, Cognos, Sage 1000, N2F, CORECENTRIC, ULOA, Salesforce, CEGEDIM, Workday, CEGID, SAP4HANA, Ms Business Central, Oracle Fusion
- Française Des Jeux Gaming SolutionsManager de transitionEDITION DE LOGICIELSaoût 2023 - novembre 2024 (1 an et 3 mois)Boulogne-Billancourt, FranceAu service BI&DATA de la FDJ-GS, éditeur de solutions BI B2B/B2C pour les loteries nationales. Suivant le framework Agile Scrum, en charge de réaliser et maintenir des solutions BI/DATA, compta et finance à l'international : Canada, Portugal, Roumanie, Norvège, Suède, Finlande etc. Encadrant de personnel technique : 2 dataengineer, 1 data scientist.• Gestion et cadrage du projet : choix méthodologiques, comitologie, gouvernance du projet, chiffrage du projet et suivi des coûts, gestion des appels d'offres et relations avec les tiers,• Pilotage et suivi du projet : élaboration du planning de réalisation, pilotage des ressources et gestion de la CAF, suivi budgétaire, reporting : COPROJ, CODIR, support au développement, et suivi des livraisons,• Accompagnement au changement,• Maintenance en condition opérationnelles (RUN) Méthodologie : Agile Kanban Technologies : Ms PowerBi, Power Automate, SQL Server, SAP, Scrum AGILE, Jira, Confluence, KAFKA, Qlick Talend, Tableau Software, Ms Project
- TransdevConsultant expert SI datajuin 2019 - juin 2019 (1 mois)Conseil expert SI data pour le site pilote du groupe à Berlin, dans le cadre d'un déploiement d'un ERP finance (Dynamics 365), en charge des préconisations d'un SI décisionnel groupe, basé sur une architecture cloud distribuée, en prévision d'un déploiement dans les filiales du groupe, à l'international. Méthodologie : Agile Technologies : Talend, Dynamics 365, PowerBi, MsSql, Cloud, Amazon, Aws
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Formations
- MBA Executive ManagerInstitut International de Management, CNAM Paris France2007diplôme agrée AMBA MBA (Master of Business Administration), conformes aux standards internationaux, avec plusieurs spécialisations. Master en management au nouveau standard européen LMD (Licence – Master - Doctorat) et accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles.
Certifications
- ITIL v4 foundation in IT Service ManagementPeoplecert/Axelos