À propos de Bahia
Consultante finance avec plus de 15 ans d'expérience auprès de grands groupes internationaux (CMA-CGM, Latécoère), j'accompagne les directions générales et financières dans leurs enjeux stratégiques.
Ce que j'apporte à vos projets
- Vision transverse finance-opérations
Je ne me contente pas d'analyser des chiffres : je comprends votre business, vos contraintes opérationnelles et je traduis les données en recommandations actionnables.
- Expertise éprouvée en environnement complexe
Grands groupes internationaux, contextes multiculturels, projets à forts enjeux : j'ai piloté des budgets dépassant le million d'euros et des volumes opérationnels de plus de 20 000 TEUs.
- Résultats concrets et mesurables
Mon approche pragmatique a permis d'obtenir 10M€ auprès d'Airbus, d'optimiser la rentabilité de lignes maritimes stratégiques et de structurer des outils de pilotage qui transforment réellement la performance.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)
Expériences
- LATÉCOÈREConsultante Finance & Transformation |AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEjuillet 2023 - août 2025 (2 ans et 1 mois)Toulouse, FranceMissions :• Audit des processus financiers et déploiement d'outils de pilotage stratégique• Conseil à la direction générale : analyse d'impact inflation, scénarios financiers• Structuration et négociation d'une levée de fonds• Élaboration de business cases pour projets d'investissement majeurs• Pilotage d'un projet de délocalisation industrielle France → MexiqueRésultats :
- 10M€ obtenues auprès d'Airbus et renégociation de contrats
- Business cases validés pour projets stratégiques (programme supersonique)
- Mise en place d'outils de pilotage permettant une meilleure visibilité financière
- CMA-CGMBusiness partner FinanceTRANSPORTSjuin 2007 - décembre 2022 (15 ans et 6 mois)Marseille, FranceMissions :•Pilotage financier et stratégique de lignes maritimes internationales (Asie-Europe-Amérique du Nord)• Gestion de budgets dépassant le million d'euros et volumes opérationnels > 20 000 TEUs• Business partnering avec directions opérationnelles : pricing, rentabilité, stratégie commerciale• Production et analyse des reportings Groupe (consolidation, états financiers)• Accompagnement des équipes sur les outils de pilotage (SAP, Hyperion, QlikSense)Résultats :
- Amélioration de la rentabilité des lignes stratégiques
- Fiabilisation des prévisions et aide à la décision sur opérations multi-millions
- Optimisation des coûts opérationnels sur flux internationaux complexes
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Formations
- MS Management Stratégie et Finance des organisationsKedge Business School2021Forme à la gestion financière et au developpement de stratégie
- Master de gestionUniversité Aix-Marseille2000
Certifications
- SAPCousera2024