Description

Avec plus de 10 ans d’expérience, j’ai développé une solide expertise en agilité, notamment autour des frameworks Scrum et SAFe. Bien que mes interventions aient principalement porté sur ces méthodologies, j’ai également une bonne compréhension des principes de Kanban et Lean.

J’apprécie les missions de long terme (2 à 3 ans), me permettant d’accompagner durablement les équipes et les organisations dans leur transformation agile, tout en maximisant la création de valeur.

Au-delà de mon rôle de Scrum Master, je suis également en mesure d’intervenir sur des chantiers techniques transverses. Lors de ma dernière mission, j’ai notamment accompagné la migration d’infrastructures vers Kubernetes et soutenu les initiatives FinOps pour optimiser les coûts et les performances IT.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 10 km)

SNCF Connect & Tech
Scrum master
février 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 4 mois)
Nantes, France
Projet : PAO (Portail d'Appel d'Offre)

Description : PAO est le back-end de la SNCF qui permet de gérer le cycle de vie (devis, vente et après-vente) de l'ensemble des billets, cartes et abonnements vendus par la SNCF (dimension : 100 personnes) La tribu « droits tarifaires et cartes » a comme périmètre métier la gestion des cartes/abonnements, des droits tarifaires et enfin des moyens de paiement. Cette tribu est composée de deux équipes.

Missions Scrum Master :
Organisation et animation de l'ensemble des instances Agile (Scrum)
Conduite du changement de la tribu pour un passage d'une équipe de 5 personnes en 2022 à deux équipes de 7 personnes en 2023 (ré-équilibrage de taille et périmètre face aux autres tribus)
Coaching des équipes sur la gestion de la production/du run
Accompagnement du changement du « pilote » de l'équipe
Accompagnement au changement du lead dev expérimenté par deux nouveaux lead dev (un par équipe)
Coaching / accompagnement des équipiers (si besoin à leur demande)

Missions Tribe Master :
Coordination avec les autres tribus « métier »
Coordination avec la tribu « run » (Ops + support)
Suivi des mises en production avec accompagnement à la prise de décision si besoin (tous les 2 sprints)
Facilitateur et accompagnement sur la migration de l'infra vers Kubernetes
Facilitateur et membre actif de l'équipe transverse des lead-apiste
Facilitateur et membre actif de l'équipe transverse FinOps produit et liaison avec les finops transverse de l'entreprise.
Facilitateur sur la préparation des JO autour de la sécurité et d'un plan de reconstruction de l'application
Participation à l'amélioration continue et à la stratégie transverse de l'orga.
Participation à divers chantier transverse : observabilité/alerting de production, qualité, infrastructure
Informatique Banque Populaire
Scrum master
août 2017 - février 2022 (4 ans et 6 mois)
Nantes, France
#Contexte métier : Banque - Dématérialisation des documents.

#Missions principales : Scrum Master sur 7 projets différents pendant la période. Application de la méthodologie SAFe sur 4 d'entre eux.

#Missions complémentaires : Conception avec Lead-Tech et architecte. Conduite du changement. Accompagnement des PO sur les méthodes agiles et support sur la priorisation du backlog / rédaction des user stories. Négociation de contrat avec des entreprises partenaires.
Capgemini
Scrum Master
AGENCE & SSII
janvier 2016 - juillet 2017 (1 an et 7 mois)
Nantes, France
Projet 1 : CIPAV
Description : Batchs et évolutions réglementaires du système de gestion des retraites
Missions :
Pré-projet : participation à la réponse de l’accord-cadre ayant permis de remporter ce marché
Conduite du changement : emmener le client vers une gestion agile des projets
Piloter une équipe de 3 personnes
Mise en oeuvre de SCRUM
Mise en production à chaque sprint
Avant-vente : renouvellement de marché

Projet 2 : ENIM - Portail
Description : Réalisation d’un portail web pour les adhérents
Missions :
Pré-projet : participation et animation des ateliers de cadrage
Piloter une équipe de 5 personnes
Mise en oeuvre de SCRUM
Planifier les sprints
Animation/participation aux comités opérationnels (COOP)
Participation aux comités de pilotage (COPIL)
Récupération du besoin et rédaction des spécifications

Projet 3 : ENIM - Penhir II
Description : Réalisation d’une application qui permet de gérer et payer la retraite de l’ensemble des marins de France (plusieurs milliers de j/h)
Missions :
Piloter une équipe de 4 personnes
Mise en production de l’application
Mise en oeuvre de SCRUM
Planifier les sprints
Animation/participation aux comités opérationnels (COOP)
Participer à l’avant-vente de renouvellement de marché
Récupération du besoin et rédaction des spécifications
Mise en oeuvre du Behavior Driven Development