Barthélémy Tounkara

Au sein de la Direction des Relations Distributeurs :

Conception d'un tableau de bord interactif sur Power BI pour le Monthly Business Review (+80% gain de temps)

Recueil des besoins métier

Centralisation mensuelle de fichiers multi-sources (Enedis, GRDF, Engie) Développement de pipelines ETL complexes sous Power Query (normalisation, KPIs métier, jointures...)

Modélisation Data et DAX (définition des relations, mesures DAX, filtres, et visuels interactifs)

Documentation technique et fonctionnelle (mode opératoire, guide utilisateur) Analyse et optimisation de procédures PL/SQL (référentiels gaz et électricité), avec revue de code et adaptation pour intégration en production

Développement d'un processus d'historisation PL/SQL (INSERT/UPDATE/DELETE) avec contrôle des doublons et traçabilité des changements

Stack technique : Excel, SQL, Power BI

Au sein de la Direction Performance Opérationnelle (3 services, 18 lignes de conditionnement) :

Recueil des besoins métiers afin de définir un standard de reporting commun Conception d'un tableau de bord dynamique pour le comité de pilotage hebdomadaire, intégrant des indicateurs clés (santé, sécurité, qualité, RH, performance)

Mise en place d'un système d'automatisation VBA des fichiers de production : Formulaire de saisie automatisé : les données entrées sont transférées vers un fichier Excel, générant automatiquement un rapport exploitable Réalisation d'analyses ponctuelles avec les métiers pour identifier des dysfonctionnements et proposer des actions correctives

Pilotage de chantiers Lean (SMED, 5S) et instauration de rituels d'amélioration continue

Stack technique : Excel, VBA