Description

Consultant chef de projet Finance & IT freelance et Manager de transition, diplômé de l'Université Paris Dauphine et fort d’une expérience professionnelle de 9 ans. J'interviens sur les sujets tels que la Transformation digitale de la fonction Finance et RH, le Contrôle de gestion, les migrations IT, les Achats, le Contrôle interne, Comptabilité et Facturation électronique, e-reporting & e-signature. Je suis certifié méthodologie Agile SCRUM PSM et PSPO.

Mobilité : France et international

Outils : Microsoft Pack Office, Access, SAGE 100 et X3, SAP (SAP FI/CO & SAP S4HANA), Power BI, SharePoint, Triskell PPM EPM, ServiceNow, Confluence, Jira, Spotfire

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle limitée
Polonais
Capacité professionnelle limitée
Russe
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)

LAREDOUTE
Product Owner IT Finance - Facturation électronique & e-signature
E-COMMERCE
mai 2025 - novembre 2025 (6 mois)
Paris, France
Chef de projet Agile (PO) Facturation électronique & e-signature.

Réalisation des travaux de mise en conformité avec la réforme 2026 de la facturation électronique Belgique et Portugal.

– Structuration du projet : cadrage du besoin et définition du périmètre
– Constitution de l’équipe, mise en place des instances et des livrables
– Analyse des flux de facturation (as is / cible) et formalisation des procédures
– Pilotage des travaux : analyse des spécifications et détermination des cas d'usage
– Analyse des schémas d’architecture
– Travaux de mapping des champs PEPPOL (cartographie réglementaire et technique)
– Cartographie outils et données par environnement de test
– Réalisation des tests SAP et UAT : génération XML, tests moyens de payement
– Tests factures manuelles et automatiques
– Travaux d’intégration avec la PDP
– Suivi des sujets via des tickets Dashboard JIRA

Scope : B2B Belgique (facturation Clients et Fournisseurs), Portugal (facturation Clients)

Environnement : SAP S/4HANA, Microsoft Office, SharePoint, Confluence, Jira, méthode Agile
Gestion de projet IT Atlassian JIRA Pratique de la Méthode Agile SCRUM SAP S/4 HANA SAP
Renault Groupe
Consultant Chef de projet MOA IT & Controlling
AUTOMOBILE
novembre 2021 - avril 2025 (3 ans et 5 mois)
Paris, France
Chef de projet MOA Product Leader Agile, Contrôleur de gestion à la DSI et PMO Pilotage budgétaire.

Gestion de l'implémentation d'une solution informatique RH d’enquêtes salariales dans l’ensemble du groupe, pilotage des coûts du département informatique et rôle de PMO sur l’outil informatique de contrôle de gestion à la DSI.

– Pilotage des coûts du Département Informatique
– Réalisation des reportings budgétaires (dashboard TCD & Spotfire)
– Analyse et explication des écarts budgétaires Prévisionnel / Réalisé
– Mise en place d’un outil de suivi budgétaire automatisé
– Rôle de PMO sur Triskell, l’outil informatique de contrôle de gestion à la DSI
– Formation des utilisateurs

– Choix et implémentation d’une solution informatique RH (BUILD & RUN)
– Conduite du changement & Ateliers Métiers, suivi des travaux de réalisation
– Gestion et priorisation du backlog
– Conception et amélioration continue de la solution
– Pilotage de la road map produit, conduite de changement et communication
– Suivi de la performance et KPIs
– Animation en anglais des interactions avec les parties prenantes
– Audit et benchmark de solutions
– Analyse fonctionnelle et spécifications technico-fonctionnelles
– Elaboration de l’expression des besoins et du cahiers des charges
– Pilotage et coordination d’équipes internes et externes
– Support N3

Environnement : Triskell, Microsoft Office, SharePoint, ServiceNow, Confluence, Spotfire, méthode Agile

Gestion de projet Contrôle de gestion Budget RH Scrum Méthode agile Triskell Product leader MOA/AMOA Formation Reporting Build run Conduite du changement KPIs PPM EPM UAT User Acceptance Testing Recette fonctionnelle Recette technique User Testing Atlassian JIRA Jira Atlassian Confluence Confluence
SNCF Mobilités
Consultant AMOA - Pilotage de flux
TRANSPORTS
février 2020 - août 2021 (1 an et 7 mois)
Paris, France
Chef de projet Pilotage des flux et travaux de clôture dans un contexte d'optimisation et d'automatisation des processus. Accompagnement de la Direction Comptable dans ses interactions avec la DSI.

– Recueil des besoins, accompagnement de l’équipe de développement, recette des livrables
– Gestion et priorisation du backlog
– Conception et amélioration continue de la solution
– Pilotage de la road map produit, conduite de changement et communication
– Suivi de la performance et KPIs
– Rédaction de la conception fonctionnelle générale
– Garantir l’exploitabilité du logiciel mis en place dans toutes ses dimensions (cohérence fonctionnelle, ergonomie, coûts, performance, continuité, etc.)
– Rédaction et validation par les parties prenantes des cahiers des charges
– Participation à la réalisation des tests
– Gestion des fichiers d’écritures diverses pour assurer l’apurement de l’antériorité et des écritures d’inventaire
– Confection des fichiers de lettrage pour les comptes non centralisés à intégrer dans l'outil informatique
– Confection des fichiers d’écritures diverses pour intégration, accompagnement lors des clôtures
– Suivi et pilotage des flux à intégrer dans les outils informatiques, recyclage des rejets
– Réalisation des extractions pour le processus de justification des comptes et à la demande des utilisateurs
– Assurer l’interface avec les équipes de l’exploitation, de support et de la maîtrise d’oeuvre
– Support N3
– Formalisation de la production quotidienne par activité
– Formulation des propositions d’optimisation du processus « Pilotage de flux »

Environnement technique: Microsoft Office, Access, AUCAPI, GL, méthode Agile
AMOA Processus Consulting Organisation Informatique Ressources humaines (RH) Contrôle de gestion Pilotage budgétaire Gestion de projet IT MOA/AMOA comptabilité analytique