Compétences (50)
Domaines d’expertise
Barys en quelques mots
Consultant chef de projet Finance & IT freelance et Manager de transition, diplômé de l'Université Paris Dauphine et fort d’une expérience professionnelle de 8 ans. J'interviens sur les sujets tels que la Transformation digitale de la fonction Finance et RH, le Contrôle de gestion, les migrations IT, les Achats, le Contrôle interne et la Comptabilité. Je suis certifié méthodologie Agile SCRUM PSM et PSPO.
Mobilité : France et international
Outils : Microsoft Pack Office, Access, SAGE 100 et X3, SAP, Power BI, SharePoint, Triskell PPM EPM, ServiceNow, Confluence, Jira, Spotfire
Expériences
- Renault GroupeConsultant Chef de projet MOA IT & ControllingAUTOMOBILEnovembre 2021 - novembre 2024 (3 ans)Paris, FranceChef de projet MOA Product Leader Agile, Contrôleur de gestion à la DSI et PMO Pilotage budgétaire.Gestion de l'implémentation d'une solution informatique RH d’enquêtes salariales dans l’ensemble du groupe, pilotage des coûts du département informatique et rôle de PMO sur l’outil informatique de contrôle de gestion à la DSI.– Pilotage des coûts du Département Informatique– Réalisation des reportings budgétaires (dashboard TCD & Spotfire)– Analyse et explication des écarts budgétaires Prévisionnel / Réalisé– Mise en place d’un outil de suivi budgétaire automatisé– Rôle de PMO sur Triskell, l’outil informatique de contrôle de gestion à la DSI– Formation des utilisateurs– Choix et implémentation d’une solution informatique RH (BUILD & RUN)– Conduite du changement & Ateliers Métiers, suivi des travaux de réalisation– Animation en anglais des interactions avec les parties prenantes– Audit et benchmark de solutions– Analyse fonctionnelle et spécifications technico-fonctionnelles– Elaboration de l’expression des besoins et du cahiers des charges– Pilotage et coordination d’équipes internes et externes– Support N3Environnement : Triskell, Microsoft Office, SharePoint, ServiceNow, Confluence, Spotfire, méthode Agile
- SNCF MobilitésConsultant AMOA - Pilotage de fluxTRANSPORTSfévrier 2020 - août 2021 (1 an et 7 mois)Paris, FranceChef de projet Pilotage des flux et travaux de clôture dans un contexte d'optimisation et d'automatisation des processus. Accompagnement de la Direction Comptable dans ses interactions avec la DSI.– Recueil des besoins, accompagnement de l’équipe de développement, recette des livrables– Rédaction de la conception fonctionnelle générale– Garantir l’exploitabilité du logiciel mis en place dans toutes ses dimensions (cohérence fonctionnelle, ergonomie, coûts, performance, continuité, etc.)– Rédaction et validation par les parties prenantes des cahiers des charges– Participation à la réalisation des tests– Gestion des fichiers d’écritures diverses pour assurer l’apurement de l’antériorité et des écritures d’inventaire– Confection des fichiers de lettrage pour les comptes non centralisés à intégrer dans l'outil informatique– Confection des fichiers d’écritures diverses pour intégration, accompagnement lors des clôtures– Suivi et pilotage des flux à intégrer dans les outils informatiques, recyclage des rejets– Réalisation des extractions pour le processus de justification des comptes et à la demande des utilisateurs– Assurer l’interface avec les équipes de l’exploitation, de support et de la maîtrise d’oeuvre– Support N3– Formalisation de la production quotidienne par activité– Formulation des propositions d’optimisation du processus « Pilotage de flux »Environnement technique: Microsoft Office, Access, AUCAPI, GL, méthode Agile
- CACEIS Fund AdministrationCACEIS Fund Administration – Gestionnaire Middle Office FinancementBANQUE & ASSURANCESjuillet 2019 - décembre 2019 (6 mois)Paris, FranceRenfort opérationnel pour les activités Private Equity– Modélisation des crédits dans les systèmes de gestion et suivi des évènements du crédit – Prise en charge des opérations courantes (paiement des intérêts, remboursement, refinancement)– Exercice des fonctions d’agent (interface entre les clients et les prêteurs)– Gestion de la relation au quotidien avec les équipes de risques, trésorerie, emprunteurs et membres des pools bancaires– Formalisation des contrôles de premier niveauEnvironnement : Microsoft Office, outils internes, méthode traditionnelle
Recommandations externes
Formations
- M2 124 Conseil et Recherche en Audit et ContrôleUniversité Paris Dauphine2017
Certifications
- Professional Scrum Master & Professional Scrum Product OwnerSCRUM.org2020