Bassim K.

Contexte :

Réalisation de 3 POC’s sur trois plateformes BtoBtoC (plein ciel, Calipage, et Buro +) afin de préparer une définition de besoin (CDC) :

• Gestion de prise de rendez-vous en ligne et en magasins

• Gestion de cartes cadeaux

• Gestion de programme de fildélité

Mon rôle :

Consultant/Chef de projet :

• Analyse de l’existant

• Organisation d’ateliers de cadrage afin de définir les besoins en amont

• Coordination et interaction avec les équipes métier pour cadrer les besoins, en identifiant les fonctionnalités clés et en définissant les objectifs du POC

• Proposition de fonctionnalités en collaboration avec les équipes techniques et les experts de domaine (proposition de fonctionnalités innovantes avec démonstration de valeur sur les produits.

• Conception des fonctionnalités à travers des User Stories en m'assurant de leur faisabilité et de leur alignement avec les objectifs du POC.

• Préparation et réalisation des POC’s

• Reporting auprès de la rédaction de l’entité

Contexte :

Développement du projet Flash dans le cadre du développement d’une supérette autonome sur la partie génération de QR-Code et de moyen de paiement (reconnaissance de produit et de prix basée sur l’intelligence artificielle).

Mon rôle :

Scrum Master au sein de deux Squads (Squad QR-Code, notification push et Squad Moyen de paiement)

Mission :

Deux Squads de 15 personnes (1Scrum, 2 PO, 2 testeurs et 10 developpeurs)

● Optimiser et fluidifier le fonctionnement de l’équipe

● Animer et organiser les rituels Scrum ( Sprint Planning, Daily, Review et Rétrospective)

● Accompagner les équipes sur la méthode Agile mise en place (Scrum)

● Proposer des améliorations sur la méthode Scrum utilisée par le client sur le projet afin d’améliorer la productivité (Scrumban)

● Assurer le bon fonctionnement de Scrum en éliminant les obstacles externes et internes

● Assurer la communication et la transparence au sein de l’équipe afin qu’ils restent concentrés sur le sprint en cours

● Présentation des rapports Scrum (Burndonw chart, vélocité…) au client.

● Gestion des anomalies : suivi et traitement des tickets remontés par le support

● Travailler en collaboration avec le PO sur :

1. Préparation des DOR et DOD

2. Rédaction et alimentation du backlog (User Stories)

3. Suivi des anomalies

4. Animation du sprint planning (méthode poker, t-shirt sizing)

5. Discuter avec le PO afin de revaloriser et redécouper les US afin d’améliorer la vélocité

● Travailler en collaboration avec les développeurs pour :

1. Assurer le bon déroulement des Daily

2. Estimer la charge de travail pour chaque US

3. Mettre en place des colonnes (test/validation) avant le passage en DONE

Contexte

Développement et implémentation de sites, en respectant l’exigence client QCD

● Piloter le projet avec la vision d'ensemble du produit digital,

● Piloter et coordonner les actions de chaque intervenant du projet (designer, développeur Analytics, etc.)

● Être force de proposition et de conseils vis à vis du besoin exprimé (en partenariat avec l’ensemble de l’équipe)

● Rédiger les spécifications fonctionnelles, le cahier de recette et le support de formation

● Priorisation par la valeur des projets, selon les enjeux stratégiques déterminés par l’entreprise

● Gérer le planning et s’assurer du respect des jalons

● Gérer et anticiper les risques et les points critiques du projet et mettre en place des plans d’actions si nécessaire

● Organiser et animer des revues périodiques afin de faire valider les étapes, et faire avancer le projet (conception, codage et recette)

● Suivre les budgets

● Analyser et valider la recette (gammes de contrôle) et s’assurer de la qualité globale du projet

● Suggérer le meilleur compromis pour atteindre ou améliorer la QCD engagée

● Présenter le tableau de bord du projet au client pour l’avancement avec jalons et objectif