À propos de Beatrice
- Réalisation d'un diagnostic Achat et création de Tableaux de bord de suivi.
- Développer des stratégies de sourcing, sécuriser les contrats, optimiser les portefeuilles (massification, harmonisation).
- Gestion de projets (Challenger et formaliser les besoins)
- Appels d’offres digitalisés
- Négociation dans un esprit de partenariat et RSE Triple performance (Economique, Sociale et Environnementale).
- Veille de produits et fournisseurs, suivi du marché et des risques associés.
- Optimiser les process et outils.
- Structurer les équipes pour atteindre les objectifs.
- Accompagner les acheteurs multisites dans leurs projets.
- Former les équipes pour développer leurs compétences.
- Power user SAP MM
- Certifiée Excel Avancé
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- CenexiAcheteur Groupe Hors ProductionINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjuin 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 11 mois)Fontenay-sous-Bois, France• Gestion et Pilotage des Achats hors production de 4 sites (3 en France 1 en Belgique) : 40M€ de dépenses, management d’un apprenti.• Analyse des dépenses – Etat des lieux• Rapport d’étonnement sur les process et l’implication des achats.• Propositions de piste d’amélioration particulièrement liées à la réduction des stocks techniques.• Consultation du marché pour l’achat d’équipement de laboratoire• Collaboration interne et externe afin de diminuer les impacts des hausses matières premières, énergies et transports.
- GivaudanResponsable Achats IndirectsCHIMIEnovembre 1999 - juin 2020 (20 ans et 7 mois)Argenteuil, France
- Gestion et Pilotage des Achats Indirects de 5 sites en France : 50M€ de dépenses, management d’équipe (jusqu’à 4 personnes). Economies réelles/coûts évités 3 à 5% par an.
- Contribution à la définition de la stratégie Groupe relative aux Achats Indirects, (Approche RSE).
- Promouvoir la valeur ajoutée des achats et leurs contributions dans la rentabilité de l’entreprise auprès des décideurs internes.
- Gestion du risque fournisseur via des audits en partenariat avec le département Qualité Fournisseurs – Veille de marché.
- Rationalisation / optimisation des achats et contrats lors des fusions / acquisitions.
- Transfert de connaissances et compétences lors de la mise en place du Centre des Services Partagés en Hongrie (2011 puis 2018) - accompagnement du changement.
- Contribution et accompagnement du changement lors du déploiement de SAP en France (2007 – 2008) : validation du processus Achats – Formation des utilisateurs (200).
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Formations
- Directeur Achats RSESWOTT2021Outils permettant la mise en place de la triple performance Economique, Sociale et Environnementale
Certifications
- Excel AvancéICDL France2021