Béatrice Hospital

Avec 30 ans d’expérience dans la gestion, la stratégie d’entreprise et le droit des affaires, je vous accompagne à distance pour optimiser vos performances.

J'interviens sur des missions simples (conseil financier, coaching de dirigeants, optimisation des processus, aide à la décision) ainsi que sur des projets plus complexes (restructuration, management de transition, gestion du changement).

Mon approche est pragmatique, personnalisée et orientée résultats, avec une communication fluide et des outils collaboratifs efficaces.

Compétences principales :

• Conseil en gestion et stratégie d’entreprise

• Optimisation financière et pilotage de trésorerie

• Structuration de l’organisation interne

• Management de transition

• Redressement d'entreprise

• Coaching de dirigeants

➔ Flexible, réactive et disponible uniquement à distance.

Titulaire d’un Master 2 en Droit et Administration des Entreprises (spécialité Management Général), j’allie une solide expertise juridique à de très bonnes compétences en comptabilité, finance d’entreprise et gestion opérationnelle.

Au fil de mon parcours, j’ai accompagné de nombreux dirigeants dans l’analyse de leur situation financière, la définition de plans d’action stratégiques, l’optimisation de leur organisation et la conduite de projets de redressement, de fermeture ou de restructuration.

Mon approche est à la fois rigoureuse, humaine et orientée vers des solutions concrètes.