Bendouzo Ali

Direction des opérations locales IT (76 pers.) sur plus de 6 pays. J'ai aligné la stratégie globale, optimisé les budgets et contrats (+150 signés), générant +55% de CA. J'ai dirigé les projets IT, renforcé la relation clients (SOBEBRA, BRASCO, SOBOA, STAR…) et formé les collaborateurs, consolidant ainsi la performance et la croissance durable.

Dans ce rôle, j'assure la gestion des programmes et la transformation IT en environnement matriciel : cadrage budgétaire et contractualisation des prestataires (Enoncés des travaux, devis, clauses), gouvernance structurée, suivi des déploiements et reporting exécutif. J'accompagne les équipes (40+) sur la gestion des risques/incidents et pilote la transformation de la DSI (Agilité, standardisation, innovation,..). Mes missions incluent: conseil, audits, alignement stratégique et optimisation continue des processus IT.

Évaluation et transformation des systèmes IT avec mise en œuvre d'un schéma directeur aligné aux objectifs stratégiques. Création d'un département PMO, recrutement et montée en compétences de +60 collaborateurs. Pilotage de la transformation SI incluant la convergence des systèmes et la migration Cloud. Réalisations clés : programme de 1,2 M$, +250 collaborateurs formés à l'agilité, +20% de projets agiles, +60 processus standardisés, accompagnement de clients majeurs (Coris Bank, IB Bank, Ecobank).