Benjamin Blanc

Directeur des opérations avec plus de 15 ans d’expérience dans l’industrie, l’agroalimentaire et la distribution, j’accompagne les PME dans la structuration de leurs organisations et l’amélioration durable de leur performance opérationnelle.

J’interviens principalement dans des contextes de transformation, de croissance ou de réorganisation industrielle. Mon approche est très opérationnelle : analyse des flux, optimisation de la production, structuration de la supply chain et mise en place d’outils de pilotage adaptés à l’entreprise.

Au cours de mon parcours, j’ai piloté des équipes pluridisciplinaires, mené des projets de transformation organisationnelle et accompagné plusieurs entreprises dans la mise en place d’ERP, de WMS et de systèmes de pilotage de la performance. J’ai notamment conduit un redressement industriel ayant permis de faire évoluer la rentabilité d’un site de -400K€ à +400K€ en 24 mois, ainsi qu’une optimisation du niveau de stock de -30 %.

Mes domaines d’intervention incluent notamment :

structuration d’organisation industrielle

optimisation des processus et des flux de production

amélioration de la performance opérationnelle

mise en place et optimisation de la supply chain

déploiement ou amélioration d’ERP et WMS

accompagnement des équipes et conduite du changement

J’interviens pour des missions de direction des opérations, d’audit organisationnel ou d’accompagnement de dirigeants de PME souhaitant structurer leur croissance et améliorer leur efficacité opérationnelle.