À propos de Benjamin
Coach Agile / RTE SAFe senior, j’accompagne les DSI, Digital Factories et tribus produit/tech dans leurs transformations Agile à l’échelle, en particulier lorsque la delivery manque de prévisibilité, que les dépendances freinent l’exécution ou que l’organisation a besoin d’un cadre plus clair.
J’interviens sur 3 leviers principaux :
👉 Structuration d’ART et de tribus : rôles, événements, PI Planning, ART Sync, gestion des dépendances, alignement produit / tech / métier.
👉 Pilotage par la donnée : lead time, cycle time, throughput, objectifs PI, qualité, cadence de mise en production.
👉 Montée en maturité des équipes et des managers : coaching PO, Scrum Masters, managers, facilitation d’ateliers, amélioration continue.
✅ Exemples de résultats :
- restructuration d’un ART international de 80+ personnes ;
- passage d’une mise en production par PI à une cadence hebdomadaire ;
- amélioration du taux d’atteinte des objectifs PI de 34 % à 94 % ;
- déploiement de tableaux de bord Agile et de pratiques de pilotage objectivées.
Mes environnements de prédilection : SAFe, Scrum, Kanban, Jira / Confluence, OKR, DevOps, CI/CD, organisations produit/tech en transformation, contextes grands comptes et multi-équipes.
Mes compétences sont renforcées par une communication efficace, une compréhension approfondie du monde des affaires et un engagement envers la qualité, assurant ainsi une amélioration continue et une efficience maximale.
Si vous souhaitez faire de l’Agilité un véritable outil de performance pour votre organisation ou vos équipes, je peux vous accompagner dans la mise en place d’un cadre efficace, aligné avec vos objectifs et votre contexte.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris 12e Arrondissement (jusqu’à 40 km)
Expériences
- Galileo Global EducationRelease Train Engineerfévrier 2024 - février 2026 (2 ans)Hôtel de Ville, Paris, FranceArrivé en tant que RTE expérimenté sur un ART SAFe en difficulté (taux de succès aux PI Objectives : 34%), j’ai piloté la refonte de l’organisation et des pratiques agiles pour remettre le train sur une trajectoire de performance. L’enjeu principal : accroître la prévisibilité, réduire le time-to-market et instaurer une gouvernance produit efficace.
- Refonte organisationnelle du train : passage de 2 équipes monolithiques à 6 équipes autonomes + System Team & Shared Services, chacune dotée d’un périmètre fonctionnel clair.
- Mise en place d’une cadence de livraison hebdomadaire (vs 1 mise en production par PI de 3 mois auparavant).
- Amélioration des résultats PI : progression du taux de réussite des objectifs de 34% → 94%.
- Déploiement d’une démarche OKR pour mesurer l’impact produit et aligner l’organisation sur la valeur.
- Mise en place de KPI agiles (Lead Time, Cycle Time, prédictibilité, bugs/feature…) pour objectiver la performance et le suivi de la qualité.
- Animation et facilitation : Scrum of Scrums, ART Sync, PI Planning (hybride et présentiel).
- Coaching & montée en compétence des 5 Scrum Masters et accompagnement des PO dans la priorisation et la gestion du backlog programme.
- Collaboration étroite avec la PM pour renforcer la gestion de la valeur et avec le System Architecte pour anticiper dépendances et enablers.
- Structuration des activités Build & Run afin d’assurer à la fois la continuité opérationnelle et le développement produit.
80 personnes réparties sur 2 pays (France & Hongrie), projet conduit en anglais.6 équipes agiles : PO, BA, QA, développeurs, Scrum Master partagé.Compétences mutualisées : UI/UX, DevOps, Architecture fonctionnelle & technique. - Credit LyonnaisCoach Agile et Facilitateur de Transformation Freelancefévrier 2021 - avril 2024 (3 ans et 2 mois)94800 Villejuif, FranceEn tant qu'Agile Delivry Manager, j'ai pris en charge l'accompagnement de plusieurs équipes novices dans leur transition vers l'Agilité, en intégrant le framework Scrum tout en adoptant des pratiques Kanban pour optimiser le flux de valeur. Puis dans un second temps en tant que Coach Agile en accompagnant la mise en place d'un framework d'Agile à l'échelle qui s'inspire de SAFe dans la Tribu BPI.
- Transformation Agile : Piloté la transition de plusieurs équipes vers l'Agilité, assurant une intégration fluide de Scrum et des méthodologies Kanban, améliorant ainsi la valeur délivrée et la synergie inter-équipes.
- Formation Approfondie : Formé l'intégralité des membres des équipes accompagnées sur les frameworks reconnus (Scrum, SAFe, LeSS) et les pratiques complémentaires, incluant l'optimisation des flux avec Kanban et la gestion efficace du backlog.
- Optimisation Produit : Axé les efforts sur les fonctionnalités essentielles, entraînant une hausse significative des évaluations sur le Google Store et l'Apple Store.
- Engagement des Équipes : Mis en œuvre des stratégies visant à renforcer la cohésion, réduisant ainsi le turnover et garantissant une performance constante.
- Accompagnement des Managers : Éduqué et conseillé les managers sur l'Agilité, alignant ainsi toute l'organisation vers une approche Agile unifiée.
- Excellence en qualité : Réduit activement les incidents de production, garantissant une expérience utilisateur impeccable.
- Dynamisme de production : Transitionné d'une cadence de mise à jour bimestrielle à des déploiements hebdomadaires, répondant plus agilement aux exigences des utilisateurs.
- Leadership Communautaire : Fondé et dirigé des communautés de pratique en Agile et en Développement, stimulant la diffusion de bonnes pratiques, le partage des connaissances et l'innovation au sein de la tribu.
- DalkiaScrum Master et RTE Certifié Freelancejanvier 2019 - janvier 2021 (2 ans)Île-de-France, FranceFonction de Scrum Master en accompagnement de deux équipes de Scrum avec un product owner par produit et des équipes de développement multidisciplinaires comprenant des développeurs, testeurs , un architecte technique, un analyste d'affaires, un architecte logiciel et un designer UI, UX.Accompagnement fin 2020 dans le lancement d'un premier train SAFe like en tant que RTE. Création d'équipes de haute performance :
- Étroite collaboration et communication avec le Coach Agile et le directeur de programme pour mener à bien la transition vers l'Agile à l'échelle (SAFe) en vue de création de valeur collaborative entre plusieurs équipes feature.
- Utilisation du Scrum Ban (Scrum + Kanban) pour suivre le développement des différentes équipes Scrum.
- Suivi de l'organisation dans sa transformation avec un objectif d'efficacité, d'amélioration et de développement.
- Rôle d'agent de changement et d'influenceur avec l'objectif d'instruire et de former les équipes et le leadership exécutif, dans le souci d'entretenir des relations étroites pour atteindre le consensus et diriger par l'exemple.
- Esprit passionné par l'amélioration continue, la nage à contre-courant, l'innovation, la coopération et le suivi de différents personnels et équipes.
Recommandations
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- Licence professionnelle, InformatiqueUniversité de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines2013Licence professionnelle, Informatique
- DUT, InformatiqueIUT Paris Descartes2011DUT, Informatique
Certifications
- Release Train Engineer SAFehttps://www.scaledagileframework.com/