Benjamin Chalus

J'ai débuté ma carrière en atelier, comme chaudronnier-soudeur dans l'industrie lourde, le naval et l'aéronautique. Cette expérience terrain m'a donné une compréhension concrète des contraintes opérationnelles que peu de managers ont eu l'occasion de vivre de l'intérieur.

C'est cette base qui m'a permis d'évoluer rapidement vers des fonctions support — achats, logistique, contrôle de gestion, supply chain — en comprenant d'emblée les enjeux réels derrière les chiffres et les processus. Déployer un PIC sur un site industriel en Espagne pour Aubert & Duval, analyser la chaîne de valeur de la production de poudres métalliques additives ou construire une politique achat : autant de missions que j'ai menées avec l'avantage de savoir ce qui se passe réellement en amont, dans l'atelier.

Aujourd'hui je prolonge cette réflexion par l'écriture. Après La Civilisation du Geste (2026), mon prochain ouvrage Métallurgie & Dépendance (à paraître juin/juillet 2026) traite des enjeux stratégiques, économiques et environnementaux de la filière métallurgique française.

C'est ce parcours — du terrain au management, du management à la réflexion économique — que j'apporte en cours.