Benjamin Rolland

Création avec mes 2 associés du 1er jeu au monde fusionnant réel et virtuel dans de vrais labyrinthes, avec avatar répliquant tous les mouvements du joueur. Notre technologie, présentée au CES 2019 s'intègre dans les centres de laser game existants.

Cette aventure m'a permis de consolider mes acquis tout en développant de nouvelles compétences nécessaires à la gestion d'une entreprise:

• Financement de l'innovation

Intégrer le BIC de Montpellier en 2018 m'a donné accès à de nombreuses formations et à l'écosystème du financement de l'innovation.

J'ai obtenu plus de 500 K€ de financement auprès d'un Business Angel, de CREALIA et de partenaires bancaires. Je gère directement et obtient le CIR depuis 3 ans.

• Gestion d'équipe Agile et efficiente

J'ai participé à la définition de la vision produit pour un jeu de tir compétitif en réalité mixte de type Game As a Service dédié aux lieux de loisirs.

J'ai assuré le Management général d'une équipe pluridisciplinaire (Game Dev., Art., Game design, opérations) d'une quinzaine de personnes et piloté les livrables en mode Agile.

• Définition de la stratégie commerciale

J'ai définis le modèle économique de nos produits après étude du marché et de la concurrence, assuré la communication avec les partenaires et clients, géré le déploiement d'un site‑pilote pour le développement en franchise.

• Marketing

J'ai suivi plusieurs formation en marketing et marketing digital pour définir le marketing mix de nos produits et augmenté de 80% le CA d'un partenaire en gérant sa campagne d'Ads.

j'ai assuré l'identification et la conversion des prospects et signé deux nouveaux partenaires en pleine pandémie mondiale.

Nous avons traversé la pandémie malgré un lancement commercial un mois avant le 1er confinement.

CREATION D'UNE GAMME D' EQUIPEMENTS INDUSTRIEL EN RUPTURE TECHNOLOGIQUE AVEC LA CONCURRENCE

Pendant 8 ans j'ai développé ma capacité à faire beaucoup, avec peu de ressources. Dans cette PME d'une quinzaine de personnes et face à une concurrence historiquement implantée depuis plus de 60 ans avec des moyens humains et financiers 100x plus importants nous avons pu adressé un nouveau segment de marché grâce à notre capacité d'innovation. En 2010 j'ai créé le concept du premier équipement au monde de photolithographie par masquage utilisant des LED UV.

Grâce à une combinaison de plusieurs ruptures technologiques, ma petite équipe d'ingénieur pluridisciplinaires (optique, électronique, informatique, mécanique, matériaux) et moi même avons développé une machine 10x moins chère et encombrante que les produits existants, tout en conservant des performances comparables. Nous avons ainsi rendu accessibles ces équipements à un grand nombre de laboratoires de recherches, augmentant ainsi la taille du marché adressable par notre société uniquement.

Cette première machine à ouvert la voie à deux autres modèles avec plus de fonctionnalités dont j'ai assuré le développement et l'industrialisation et qui ont participés à faire de Kloé un fabricant d'aligneur de masque reconnu et récompensé par un Award en 2025.

C'est grâce à une veille scientifique et technologique permanente et une recherche de l'efficience poussée par la nécessité que nous avons pu assurer des développements innovants et rapides.

En tant que responsable produit j'ai assuré l'expression des besoins, la gestions de planning et définition des tâches, le suivi des temps pour le CIR, les entretiens individuels annuels, le développement technique (opto-mécanique et en partie électronique), la conception de l'expérience utilisateur, la relation et la récolte des retours clients, l'industrialisation de la production, et la mise en place du support technique pour le SAV.

Conception R&D et tests de composants optiques intégrés (guides d'onde). Développement de solution d'assemblages et encapsulation de composants optiques intégré. Mise en œuvre et test de capteurs sur fibres optiques. Simulation numérique en optique ondulatoire et géométrique et conception de systèmes optoélectroniques et optiques.